10月27日，諾基亞在北京發(fā)布旗下首款TD-SCDMA(以下簡稱“TD”)手機6788。雖然受挫智能手機領域，但占據(jù)全球手機市場40%份額的諾基亞推出TD手機對TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。“諾基亞推出TD手機，對于中國的TD發(fā)展有著舉足輕重的作用，這點不僅是中國移動的看法，也是中國政府的看法，也是中國消費者的期盼。”中國移動副總裁魯向東表示。

    早在2007年，諾基亞總裁兼CEO康培凱就表示，諾基亞會盡快開始進行TD手機的研發(fā)。但諾基亞遲遲未見動作，中國移動此后多次敦促諾基亞盡快推出TD手機。

    作為諾基亞首款TD手機，6788對諾基亞而言，既是其全面進軍中國三大3G市場的標志，更是“Symbian生態(tài)系統(tǒng)進入TD市場的開始。”康培凱強調(diào)其對TD與諾基亞的雙贏。

技術仍需突破

    6788被諾基亞定位為商務手機，基于Symbian手機操作系統(tǒng)，支持HSDPA網(wǎng)絡，但不支持HSUPA以及觸屏操作。從現(xiàn)場展示的6788樣機來看，體積相比同類手機更大。而對于中國移動要求的TD手機標配，CMMB手機電視功能更是沒有支持。

   “這主要是因為TD手機對諾基亞來說還是一個新產(chǎn)品。諾基亞在整個手機產(chǎn)品的設計中，都盡量使用過去相對比較成熟的資源，例如系統(tǒng)、芯片、軟件等。”相關技術研發(fā)人員介紹說，“諾基亞推出TD手機的進程相對較慢，有些技術和參數(shù)看上去較老，這都是為了確保該手機的整體性能穩(wěn)定。”

    易觀國際分析師王留生認為，應該從兩個層面去理解諾基亞的這個表述：第一，諾基亞整體戰(zhàn)略趨于求穩(wěn)，諾基亞遲遲不肯推出TD手機是市場需求不足的結果。第二，諾基亞事實上也是在告訴業(yè)界，即使現(xiàn)在來看，TD手機相關產(chǎn)業(yè)鏈以及相關技術還需要進一步完善。

    這款手機的產(chǎn)品經(jīng)理也坦言，在這款手機近一年的研發(fā)過程中，“困難和壓力特別多，而可以借鑒的經(jīng)驗卻比較少。”

    據(jù)介紹，諾基亞6788最快將于12月份正式上市銷售，“具體銷售方式可能采取深度定制的方式，而合作的國代商將是中郵普泰。”知情人士透露說。

移動軟硬兼施

    而對于中國移動而言，諾基亞推出TD手機，不僅僅是一個積極信號，更重要的是將帶動TD產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，“也將在很大程度上激發(fā)用戶對TD市場的需求。”魯向東說。

    正如當年諾基亞并沒有第一時間支持中國聯(lián)通運營的CDMA產(chǎn)業(yè)，2008年中國移動開始運營TD之初，也沒有得到諾基亞的支持。這主要是因為諾基亞投資向來謹慎，尤其是對于規(guī)模較小的市場，諾基亞的投資都趨于保守。而中國移動副總裁魯向東也表示，“3G發(fā)牌以后，如何去推動更多的廠家生產(chǎn)TD手機，一直是困擾中國移動的頭等問題。”諾基亞無疑是這頭等問題中的頭等問題。

    為此，中國移動對終端廠商以及TD產(chǎn)業(yè)鏈可謂軟硬兼施。

    “硬”的方面，中國移動曾表示，對于TD投入不積極的廠商，其和中國移動合作的2G市場必將受到影響。諾基亞作為中國移動GSM市場最大的合作伙伴，承受此話背后的壓力也較其他手機廠商更大。“軟”的方面，中國移動向產(chǎn)業(yè)鏈廠商提供的資源也是前所未有的。包括一年高達百億的終端補貼，以及目前正在進行的6.5億TD終端共同研發(fā)資金項目。

    中國移動在減少2G終端補貼的同時，增加了3G終端的補貼力度，正如當年CDMA成就了三星、宇龍一樣，目前這些廠商又一次享受著來自運營商的豐厚回報。這也就意味著諾基亞正承受著自己的減少以及競爭對手的增加帶來的雙重壓力。

    “這是推動諾基亞加入TD陣營最直接的原因。”王留生分析說。

    然而，事實上，就當前TD手機市場的規(guī)模來說，僅100多萬用戶讓諾基亞距真正獲利還有相當距離，更何況諾基亞自身也認為，TD產(chǎn)業(yè)鏈還在不成熟階段。加入TD陣營，將是一個成本非常高昂的投資。

    那么諾基亞的真正壓力在哪？

諾基亞求解TD

    在山寨機持續(xù)搶占低端手機市場之后，來自智能手機領域的蘋果、黑莓等廠商又不斷在高端市場發(fā)力，這使諾基亞面臨了前所未有的困境。

    最近一年以來，諾基亞的利潤率持續(xù)下滑，上一季度財報更是顯示其出現(xiàn)十年以來首次虧損。這使得諾基亞不得不最大限度地尋求運營商的支持，尤其是諾基亞提出向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型以來，運營商的支持力度已經(jīng)成為其成敗的關鍵因素。因為對于諾基亞而言，當下向互聯(lián)網(wǎng)轉型的兩個核心任務就是，發(fā)展Symbian生態(tài)系統(tǒng)，運營OVI服務。前者最重要的是需要諾基亞更開放、更積極地吸引開發(fā)者，這點對諾基亞來說不難。

    但后者最重要的則是需要運營商的支持，這對諾基亞來說卻不易。因為如果運營OVI，諾基亞的角色則相當于蘋果或SP，這種把運營商淪為純管道的商業(yè)模式顯然很難得到國內(nèi)運營商的支持?？梢钥吹剑Z基亞OVI商店全球版早在今年5月就已經(jīng)上線，但中國版卻被無限期推遲，至今依然杳無音信。

    “因為只要運營商不支持OVI手機支付，諾基亞OVI在中國市場就很難生存。”某運營軟件商店的手機廠商負責人介紹說。所以，諾基亞為了換取中國移動的支持，不得不盡早介入TD市場。

    據(jù)諾基亞研發(fā)人員介紹，諾基亞將在TD手機中內(nèi)置OVI服務以及中國移動的軟件商店MobileMar-ket，這將成為雙方在TD手機中獲得的最大利益平衡點。“諾基亞和中國移動正在研發(fā)一個融合的客戶端，通過該客戶端，用戶既可以訪問諾基亞的OVI，同時也可以訪問中國移動的MobileMarket。”該知情人士透露。

   “換個角度來說，中國移動和諾基亞都在博弈中得到了各自想要的東西。也算得上是雙贏的局面?，F(xiàn)在的關鍵是TD市場整體能做多大。”一位與會的業(yè)內(nèi)人士提醒說。

    對于諾基亞和中國移動而言，雙方的需求都不因此合作而結束，相反，“這只是一個開始。”康培凱表示。“諾基亞將推出更多的TD手機，同時致力于推動Symbian生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。”而從當前的形勢看來，推動Symbian似乎對諾基亞更重要。