自動駕駛再先進(jìn),仍有車企堅(jiān)持最終控制權(quán)在人手中。
未來自動駕駛車會是什么模樣?或許谷歌取消方向盤和剎車的激進(jìn)方案會是一個(gè)典型,至少從外觀上更契合“無人駕駛”的字面含義。
然而作為跑車大戶的保時(shí)捷卻是另一個(gè)截然相反的態(tài)度,宣稱“保時(shí)捷將永遠(yuǎn)是一輛你能夠自己去親手操控的汽車”,甚至一句“要做最后一輛有方向盤的汽車”還透射出一種壯士堅(jiān)持到最后的悲壯。

根據(jù)保時(shí)捷IT技術(shù)負(fù)責(zé)人Lutz Meschke所言,保時(shí)捷正在開發(fā)自動駕駛技術(shù),但未來很長時(shí)間里仍將確保車主能夠自行駕控車輛,在必要時(shí)人員能夠在自我駕駛或者自動駕駛中間切換。其甚至預(yù)計(jì)保時(shí)捷將是最后一個(gè)提供帶方向盤車輛的汽車品牌。
不過,自動駕駛技術(shù)自然也是保時(shí)捷未來發(fā)展戰(zhàn)略方向,在車主需要的時(shí)候,諸如堵車輔助和泊車導(dǎo)航等駕駛輔助和便利系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用。
Meschke還詳細(xì)解釋了自動駕駛技術(shù)如何加強(qiáng)司機(jī)和車輛之間的關(guān)聯(lián),主要是通過“Mark Webber功能”實(shí)現(xiàn)。這種功能讓車輛沿著賽車手風(fēng)格的賽道行駛,驗(yàn)證最佳路線和制動時(shí)間。
“我們預(yù)見到數(shù)字化和自動駕駛(對燃油車)不僅是一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)也是巨大的機(jī)遇。”
這樣的機(jī)遇有望在中期投入實(shí)用,由于汽車共享幾乎需求飽和,保時(shí)捷計(jì)劃未來至少10%收入來自于數(shù)字服務(wù)業(yè)務(wù)。另一個(gè)例證則是保時(shí)捷的“保時(shí)捷盾(Porsche Shield)”賽道保險(xiǎn),目前德國消費(fèi)者已經(jīng)可以享用。
保時(shí)捷還在醞釀OTA空中升級以及軟件按需升級功能,未來用于旗下車輛,這與大眾汽車集團(tuán)的規(guī)劃保持一致。此外,還在于外界其他公司通力協(xié)作,從而使得數(shù)字化op業(yè)務(wù)更具有盈利性。正如Meschke解釋:“我們不必總是掌握所有的資源要素?!?/p>
