導讀： 從去年開始，科技圈流行蹭熱點、蹭Wifi的跡象越來越明顯。 先是一些手機大佬們，利用微博微信在網上或圈里調情般的互懟，在制造話題的同時，吸引

　　從去年開始，科技圈流行蹭熱點、蹭Wifi的跡象越來越明顯。

　　先是一些手機大佬們，利用微博微信在網上或圈里調情般的互懟，在制造話題的同時，吸引了粉絲，也成功把手機品牌進行了二次營銷。

　　現(xiàn)在，這股風潮開始在家電領域中上演。

　　以吸塵器、掃地機器人起家的小狗電器，最近成功地蹭了海爾和美的Wifi。據(jù)說，小狗電器引以為榮的是，已經擁有200多項專利，連續(xù)六年成為吸塵器銷售冠軍。

　　中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年國內線上吸塵器市場共售出1566．8萬臺，銷量同比增長30．2％。中國本土品牌表現(xiàn)搶眼，占據(jù)銷售總額的61．6％。其中小狗吸塵器以203．7萬臺勇奪全年銷量第一。而在2017年總銷量超過150萬臺的本土吸塵器品牌中，只有小狗、美的（不含掃地機）兩家。

　　如果從銷量來看，小狗電器的確做得不錯。

　　但據(jù)此被冠以家電行業(yè)另一巨頭，媲美海爾和美的，顯然小狗與后兩者之間不在一個起跑線上。

　　銷量冠軍不代表是家電巨頭

　　小狗產品主要是吸塵器、掃地機器人等，但他只是在這兩個產品中有一定的用戶基礎。

　　銷量冠軍不代表有核心技術，不代表就是家電巨頭。衡量一個品牌是否能成為家電巨頭，有幾個要素。

　　首先，看品牌知名度。海爾美的作為世界500強企業(yè)，是國內在全球認可度最高的兩個白電品牌。不僅僅是他們的品牌歷史，更重要的是全球化時打出了自有品牌、用核心技術和完美的品質征服了全球。

　　其次，看科技創(chuàng)新。在核心技術方面，小狗電器是無法與其相比的。海爾在全球建立了10大研發(fā)中心，遍布美國、日本、德國、韓國、印度、新西蘭、墨西哥以及中國上海等，每個研發(fā)中心都是一個獨立的研發(fā)總部，形成一個遍布全球的網絡。

　　海爾的海外專利數(shù)量高達1萬余件，覆蓋25個國家，是中國在海外布局發(fā)明專利最多的家電企業(yè)。

　　美的集團是中國售價研發(fā)投入超過百億的家電企業(yè)，并且投入逐年增加，5年接近300億，僅2018年一年就突破100億。并且美的集團建立了“本土研發(fā)＋海外中心”的20個研發(fā)中心的復合型結構。

　　第三，看標準設立。海爾在國際標準方面已經參與60項，在參與過程中提出國際標準修訂提案97項。更重要的是中國家電領域80％的國際標準制修訂提案和國際標準專家來自于海爾。

　　去年7月，IEEE正式立項由海爾牽頭制定的兩項智慧家庭國際標準：《智慧家庭體系框架和總體要求》和《衣聯(lián)網通用要求和互操作規(guī)范》，將填補全球智慧家庭產業(yè)和生態(tài)的標準空白。

　　反觀小狗電器，在品牌、技術、全球化等各方面都不占優(yōu)勢，尤其是到目前為止，小狗電器還并沒有建立起自身的差異化競爭力。

　　在營銷渠道上，小狗電器過度依賴于線上營銷。數(shù)據(jù)顯示，2017年度，小狗電器在阿里系平臺、京東商城平臺的主營業(yè)務收入分別分3．6億元、2．33億元，占主營業(yè)務收入的比重分別為52．17％、33．66％，總計接近97％，具有較高的集中度。

　　盡管小狗電器也嘗試通過公司自建網上商城、線下體驗店等方式拓展多元化的銷售渠道，但效果并不明顯。

　　當年的金六福酒，婦孺皆知。這家以OEM發(fā)軔的白酒品牌，短短幾年之內品牌價值迅速達到28億元，并躋身于國內白酒五強。

　　但是，后來隨著各種原因，金六福逐漸弱化，不復當年之年勇。金六福的貼牌工廠，正是大名鼎鼎的五糧液。

　　是金六福酒品質不好嗎，當然不是。而是在沒有核心技術、完全依靠代工情況下，在市場變化莫測時，就會發(fā)生轉型慢半拍的困境。

　　目前為止，全球依靠OEM活得最好的企業(yè)就是蘋果手機。這家完全靠OEM起家的蘋果，之所以能受到全球消費者的認同，在于他們擁有自己的核心技術主、引領手機，而小狗電器顯然不具備這個能力。

　　被“摘帽”的小狗電器重營銷輕研發(fā)

　　在品牌方面，小狗電器由于核心產品過于單一，客戶粘性不高。

　　數(shù)據(jù)顯示，小狗電器在2014－2016年的營業(yè)收入中，吸塵器銷售收入占比高達七成以上。但對于消費者而言，吸塵器并非快速消耗品，這也使得小狗電器的品牌拉力較弱。

　　在家電行業(yè)最為重要的研發(fā)方面，小狗電器也投入較少。根據(jù)斑馬消費統(tǒng)計，在2014－2016年，小狗電器研發(fā)支出分別為266．82萬元、456．93萬元和787．2萬元，僅占比當期營收分別為2．08％、1．96％和1．53％。

　　正是因為小狗電器對于科技創(chuàng)新的不夠重視，由于多年未達到“對研發(fā)投入最低3％的要求”，被摘掉了“高新技術企業(yè)”的頭顯，失去了15％的優(yōu)惠稅率政策。

　　小狗電器一直使用的是ODM和OEM兩種外包方式。正是憑借這一方式，小狗電器也借此壓低成本，獲得更高的利潤率。

　　早年間，小狗的ODM產品占到了其產品線的67％，雖然如今小狗電器也有所改變，但是在2017年上半年，仍有接近三分之一的產品來自ODM。

　　小狗電器銷量有了，他是以OEM和ODE方式，以價格優(yōu)勢獲得了用戶；

　　小狗電器知名度有了，是重營銷和廣告打造成了網紅產品。

　　小狗還需要努力的太多太多，但千萬不要冠以家電巨頭，不要蹭海爾和美的Wifi，否則會讓人貽笑大方。

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了粉絲，也成功把手機品牌進行了二次營銷。