| 解讀控創(chuàng)“本土化”策略 | |
| 所屬分類:技術(shù)論文 | |
| 上傳者:aet | |
| 文檔大?。?span>68 K | |
| 標(biāo)簽: 工控機(jī)及人機(jī)界面 | |
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| 文檔介紹:與全球嵌入式計(jì)算機(jī)市場第一的地位相比,控創(chuàng)在中國的市場表現(xiàn)并不算盡如人意。這樣的結(jié)果也許源自于控創(chuàng)集團(tuán)全球范圍的發(fā)展戰(zhàn)略,也許同其他許多跨國公司一樣,進(jìn)入中國市場時會表現(xiàn)出或多或少的水土不服。不管怎樣,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,中國市場對任何一家跨國公司來說,都是不能忽視的,而如何適應(yīng)中國市場是許多跨國公司都要面臨的課題。5月10日,在控創(chuàng)中國北京總部舉行的媒體見面會上,德國控創(chuàng)集團(tuán)副總裁市場部門負(fù)責(zé)人Norbert Hauser先生和控創(chuàng)中國總經(jīng)理朱迅先生對于控創(chuàng)在中國的未來發(fā)展都給出了同樣的關(guān)鍵詞——“本土化”。 | |
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