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中兴高管谈3G目标:打造中国第一品牌

2009-02-13
作者:来源:全球IP通信联盟

2月12日消息,中興通訊執(zhí)行副總裁、財務(wù)總監(jiān)韋在勝詳細談及了包括最近結(jié)束的WCDMA招標等3G競爭,他表示,中興通訊要打造中國3G第一品牌。

  解釋中興股價回升原因

  2008年至2009年春節(jié)前,中國三大運營商在TD-SCDMA、CDMA、WCDMA等領(lǐng)域的一系列招標引發(fā)了國內(nèi)外電信設(shè)備巨頭的激烈競爭。由于中興通訊是唯一上市的大型電信設(shè)備商,因此,資本市場對中興通訊一直高度關(guān)注。

  2007年,中興通訊股價最高曾達到70多元,去年10月,中興通訊曾最低跌至15元,其后又不斷攀升,截止2月10日收盤時,中興通訊漲至31.16元。股價如此上下翻飛,猶如坐過山車。

  對此,韋在勝說,本來資本市場是看好3G市場的,但去年10月,由于C網(wǎng)設(shè)備招標傳言很多,導(dǎo)致中興通訊最低至15元多,后來,由于TD和WCDMA招標情況逐步明朗,中興通訊情況很好,所以股價回歸。

  中國3G存量市場已取得第一

  對于3G設(shè)備市場的表現(xiàn),韋在勝認為中興通訊的成績不錯。

  他說,CDMA2000和TD招標和存量上,中興都是第一,WCDMA市場也是前三名,在中國3G市場,中興是第一品牌陣營,“CDMA和TD兩個市場我們都拿了第一名,所以,總體上我們應(yīng)該說是中國3G存量市場第一名。每次招標的廠商都很多,能三分天下已經(jīng)很高了?!?/FONT>

  他認為,這些招標結(jié)果對今后的影響很大,“對國外運營商的心理也會產(chǎn)生影響,我們認為招標結(jié)果是國際國內(nèi)一致的看法,這將使得國外運營商對中興更加了解”,“09年我們預(yù)計,一些運營商的客戶結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化,一些大運營商會選擇中興供貨,中國國內(nèi)運營商的選擇證明了這種選擇。有些人老猜測,設(shè)備商競爭是靠關(guān)系,中興通訊沒有這樣,實際上我們的技術(shù)評標方面經(jīng)常第一第二,在商務(wù)方面則有我們的策略”。

  “目前是一個開始,我們有信心保持這個地位,即做中國3G第一品牌”,他如此說。

  保持三大競爭優(yōu)勢

  近些年,中興通訊廣泛活躍于海外市場。對于如何與外國電信巨頭競爭,韋在勝詳細分析了情況。

  他說,成本一直是各設(shè)備商競爭的一個重要因素,成本包括制造、研發(fā)、

  他認為,在占總成本的比例方面,各設(shè)備商在制造方面都差不多,中興通訊在研發(fā)占成本比重方面比比行業(yè)平均水平低兩到3個點,銷售費用占比高一些,這是因為這些年在國外銷售方面的投資比較多。隨著全球布點增加,這方面會下降。

  對于中興通訊靠什么來擁有競爭力,他重點提煉了3點,一是持續(xù)保持成本優(yōu)勢,最大限度挖掘人力資本研發(fā)優(yōu)勢,這是最重要的競爭手段;二、在市場上提倡定制化、符合用戶個性化需求;三是,各金融機構(gòu)按照國家要求,對中興通訊這樣的企業(yè)大力支持,這也是可以很好利用的資源。中興通訊以往在海外做項目,就依靠過很多中資金融機構(gòu)的支持。

  對于2009年,他說,中興通訊將之定義為效率年,這就包括成本效率。這也是中興通訊面對金融危機挑戰(zhàn)最重要的策略。

  毛利率穩(wěn)定

  在三大運營商的3G招標中,都可見到價格戰(zhàn)的影子。對此,韋在勝表示,“我們反對價格戰(zhàn),因為受傷害的是各方。我們提倡戰(zhàn)略合作關(guān)系,減少短期行為”。

  他說,“我們在把握價格和市場占有率方面,還是按照既定步伐走。過去3年,中興的毛利率基本保持穩(wěn)定水平”。

  對于3G設(shè)備招標激烈競爭是否會造成中興利潤下降,韋在勝笑稱,“我們3月將公布財報,目前不能透露任何具體信息,但我現(xiàn)在可以告訴你,中興通訊去年現(xiàn)金流比歷年都好,可以打消大家的疑問”。

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