經(jīng)歷了國美黃光裕與貝恩資本、雷士吳長江與軟銀賽富之間轟轟烈烈的企業(yè)內(nèi)戰(zhàn)，創(chuàng)始人與投資人之間和諧溫情的面紗早已被撕開。近日，上海家化與大股東平安在戰(zhàn)略決策上鬧出的分歧再一次將上述兩者的矛盾置于陽光之下。

　　一年前，平安集團(tuán)旗下的平浦投資擊退海航商業(yè)等多家機(jī)構(gòu)，摘得上海國資委出讓的家化集團(tuán)100%的股權(quán)，并成為上市公司上海家化的最大股東。在家化眼中，平安最打動(dòng)人的地方就在于其承諾未來會(huì)追加投資，幫助家化進(jìn)入珠寶、手表、服飾等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，打造LV式的高端時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。但現(xiàn)在，當(dāng)上海家化總裁葛文耀真正決定出手，將青睞已久的老牌手表“海鷗”收入囊中時(shí)，遭遇的卻是來自平安的阻力，因?yàn)閺呢?cái)務(wù)角度看，平安認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)高，短期回報(bào)卻很低。雙方的矛盾由此被激化。

　　恰如硬幣的兩面，資方帶來的既有資金上的支持，也有決策上的掣肘，這讓企業(yè)創(chuàng)始人和投資人注定成為一對矛盾體。創(chuàng)始人認(rèn)為投資人只關(guān)心報(bào)表上的數(shù)字，不懂生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，而投資人認(rèn)為創(chuàng)始人沖勁有余但風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不足。從這個(gè)角度看，他們的同時(shí)存在何嘗不是一種理想狀態(tài)？永遠(yuǎn)做不了朋友，但卻休戚與共，正如李安新片中的少年派與那只“陪伴”他的孟加拉虎。

　　如果沒有兇悍的老虎，少年派能夠在陌生而瘋狂的大海中活下來嗎？看完最近熱映的《少年派的奇幻漂流》，很多人都不禁發(fā)出這樣的感慨。盡管遭受驚恐、面臨威脅，但同時(shí)也時(shí)刻警醒著，并被激發(fā)出無窮的戰(zhàn)斗力和意志力。為了避免自己被吃掉，派只能不斷挖掘自己的潛能去為老虎尋找其他食物，滿足它的需求，而共同面對風(fēng)浪的同時(shí)又要斗智斗勇爭取地盤。

　　當(dāng)我們把這個(gè)情境放進(jìn)殘酷的商界現(xiàn)實(shí)中，一樣可以找到對應(yīng)的參照物——如若沒有挑剔貪婪的投資人，企業(yè)或許早已在低潮逆境中湮沒無蹤。所以，正被投資人所束縛和煩惱著的企業(yè)家有必要重新審視投資人的作用，他們不是“門口的野蠻人”，他們的作用也不僅僅在于初始時(shí)的投入，還有存在中的價(jià)值，令人芒刺在背卻永遠(yuǎn)不會(huì)懈怠，讓企業(yè)家學(xué)會(huì)在博弈中爭取更大的話語權(quán)，在壓制下謀求更大的突破。

　　這一次，葛文耀或許會(huì)與他心儀的海鷗手表擦肩而過，但他一定會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的夢想，拼命尋找新的、風(fēng)險(xiǎn)更小、回報(bào)更大的獵物。