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李彦宏:“风口上的猪”充满了投机思维

2015-03-23
關(guān)鍵詞: 李彦宏 互联网关

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       2015中國(guó)(深圳IT)領(lǐng)袖峰會(huì)開(kāi)幕式的高端對(duì)話中,百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏認(rèn)為,“風(fēng)口上,豬都會(huì)飛”充滿了投機(jī)思維,他本人并不認(rèn)可。他認(rèn)為,如果大家都用這種思考方式,是比較危險(xiǎn)的。他說(shuō):“15年來(lái),我時(shí)時(shí)刻刻處在風(fēng)口當(dāng)中,吹得難受。其實(shí)難的是,決定什么不做。”他說(shuō):“我們看到的機(jī)會(huì)都差不多,并不是說(shuō)看到了機(jī)會(huì)就會(huì)成功。應(yīng)該是我喜歡什么,擅長(zhǎng)什么,我希望把這件事情做成,需要怎么去做?!彼貞涀约海骸斑@么多年,很多事可能我不擅長(zhǎng),也做成了。比如,做CEO要管很多人,很多時(shí)候,我并不喜歡去談工資高不高,但是我真是太想把這件事做成了,為了做成一件事,很多事都愿意干。如果心態(tài)是,哪有風(fēng)口到哪呆著,在風(fēng)口等著的人太多了,一會(huì)兒就把你擠出去了。”以下為李彥宏先生講話實(shí)錄:

       我覺(jué)得風(fēng)口論包括豬論是充滿了投機(jī)思維的方向,所以我很不認(rèn)可去探討這個(gè)東西。因?yàn)榇蠹叶枷胝医輳?,如果我們每個(gè)人都是這種思維方式的話其實(shí)挺危險(xiǎn)的,整個(gè)社會(huì)不應(yīng)該鼓勵(lì)大家去找這種捷徑。包括元慶、Pony和吳鷹講的,整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)很大的市場(chǎng),中國(guó)GDP連續(xù)這么多年快速成長(zhǎng),不斷出現(xiàn)各種各樣的機(jī)會(huì)。我們這一代人整體來(lái)說(shuō)都是很幸運(yùn)的,所以不用找風(fēng)口。我從2000年回國(guó)到現(xiàn)在,這15年來(lái)時(shí)時(shí)都處在風(fēng)口中,吹得我難受,各種各樣的機(jī)會(huì)。讓我焦慮的是什么能夠不做,而不是還有哪些可以做。我只有回答什么不做,我才能夠真正聚焦,把真正適合我的東西做好。

       剛才我們講互聯(lián)網(wǎng)+,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)加任何一個(gè)行業(yè)都可以做出很多花樣了。即使你過(guò)去跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有任何關(guān)系,做得是最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),今天從你自己產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看,你怎么能做得更好,你一定還會(huì)想到互聯(lián)網(wǎng),一定還會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的手段,用這些手段一定能做出很有價(jià)值的東西。如果你踏踏實(shí)實(shí)做,很可能做得越來(lái)越成功。如果想天天跟風(fēng),互聯(lián)網(wǎng)金融熱就做互聯(lián)網(wǎng)金融,O2O熱就做O2O,醫(yī)療跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就轉(zhuǎn)去做醫(yī)療,這樣是不行的。其實(shí)每一個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)大,每一個(gè)領(lǐng)域都有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,很多人,你看到的機(jī)會(huì)大家也都看到了。馬云看到了機(jī)會(huì),Pony看到了機(jī)會(huì),我看到了機(jī)會(huì),我們看到的都差不多的。我講連接人和服務(wù),Pony也講人和服務(wù)。云計(jì)算、人工智能,我們看到的東西都是一樣的。不是說(shuō)你看到了這個(gè)方向就可以成功,不是說(shuō)你站在這什么都不干就飛起來(lái)了。這個(gè)思維方式我覺(jué)得真的不能去鼓勵(lì),應(yīng)該說(shuō)我現(xiàn)在喜歡什么,我擅長(zhǎng)什么,我要想把這件事情做成,我需要通過(guò)什么樣的努力,用什么樣的手段。

       我創(chuàng)業(yè)這么多年一個(gè)很深刻的體會(huì),很多我不擅長(zhǎng)的事最后也勉勉強(qiáng)強(qiáng)做成了,比如說(shuō)管理,比如說(shuō)跟人打交道,我是做工程師的,我可能更擅長(zhǎng)寫(xiě)程序,產(chǎn)品的功能更愿意去討論??墒悄阕鯟EO要跟人打交道,你要去管理越來(lái)越多的人。我在創(chuàng)業(yè)板前一個(gè)人都沒(méi)有管過(guò),現(xiàn)在公司4萬(wàn)多人。很多時(shí)候我并不喜歡跟別人談工資高不高,談機(jī)會(huì),但我真的太想把這件事做成了,我為了做成這件事什么都愿意干。所以慢慢很多事也就這么過(guò)去了。

       所以我覺(jué)得用這樣的心態(tài),可能原來(lái)不擅長(zhǎng)的事做成了,如果你的心態(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去,到那待的人實(shí)在太多了,你什么都不干一會(huì)兒就被人擠跑了。所以要看自己喜歡什么,擅長(zhǎng)什么,是不是能堅(jiān)持很多年一直做下去。這是我的觀點(diǎn)。


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