今天的英特爾視中國為全球最重要也是最戰(zhàn)略的市場，不僅僅因為中國巨大的市場規(guī)模，更看好中國走向全球勢不可當?shù)牟椒?，還把中國當成其全球創(chuàng)新的試金石。作為公司領導力的一個重要部署，夏樂蓓于2014年10月被任命為英特爾中國區(qū)總經(jīng)理。在新的職位上耕耘了近一年，夏樂蓓于2015年9月7日在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪時，暢談了她的思考和舉措，讓英特爾再次抓住移動互聯(lián)網(wǎng)時代的中國機遇。

　　“未來中國會領跑全球，很多新生事物將始于中國。比如在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上，中國已處在領先地位；還有無人機和機器人，中國排名前三的無人機制造商，代表了目前全球在這一領域的最高水準和產(chǎn)能?！毕臉份碓诓稍L上打開了她的話匣子。

　　英特爾內(nèi)部測算顯示，中國客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品85%用于出口全球其他市場。因此，英特爾已經(jīng)從“在中國，為中國”時代，進入“在中國，為全球”時代?！拔覀円言谥袊?00個城市完成布局，到今年年底我們的計劃是將觸角伸向1300個城市?！毕臉份硗嘎丁?/p>

　　布局的重點，一是繼續(xù)推進PC領域創(chuàng)新，二是推動物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設備等領域的創(chuàng)新和普及，三是打造PC、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設備的生態(tài)圈。

　　重新認識中國市場

　　十年之前的中國市場，還是全球市場的跟隨者，看到先進市場都在發(fā)生什么，然后快速跟隨、復制到中國市場上；現(xiàn)在是倒過來了，中國有了很多很棒的企業(yè)，不斷進行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，很多美國和歐洲的公司開始觀察中國、看看中國在做些什么。

　　在人們普遍的印象中，很多女性公司高管應該就是那種“穿著Prada的惡魔”，擁有精致的妝容、高冷的眼神、時尚的裝束以及巨人千里之外的疏離感。

　　夏樂蓓顯然不是這樣。在英特爾中國總部采訪那天，身著印花裙裝的夏樂蓓有著“鄰家女孩”的親和感，采訪當中時而微笑著發(fā)出“oh my god”的感嘆，也讓這個有著印度血統(tǒng)的美國女性略顯俏皮。

　　但在同事眼中，夏樂蓓也有“女漢子”的一面，據(jù)稱這個“出差狂人”是“耳聽為虛，眼見為實”的實干派。

　　2015年已是夏樂蓓在英特爾的第20個年頭。夏樂蓓最早在英特爾美國加州總部的銷售與市場部門任職，此后又被派往英特爾亞太區(qū)新加坡等多個市場，在成為英特爾中國區(qū)總經(jīng)理之前，夏樂蓓已作為英特爾公司聯(lián)想全球客戶總監(jiān)介入中國市場2年。

　　此前在接受記者采訪時，夏樂蓓曾經(jīng)披露過她在介入中國市場之初的心路歷程，“我的老板跟我說，夏樂蓓，去中國吧，去負責與聯(lián)想合作的相關業(yè)務，我當時一想，中國？我不是中國人，完全不會說中文，怎么應付得了？但是這個機會實在難得，這個地方這份工作讓我無法拒絕，經(jīng)過慎重考慮，我接受了老板的建議?！?/p>

　　在此次采訪中，面對記者“英特爾為什么選擇你作為中國區(qū)總經(jīng)理”的問題時，夏樂蓓總結(jié)道，“多年職業(yè)生涯當中我所秉承的工作態(tài)度，不是說這件事為什么辦不成，而是說這件事怎么做才能辦成，我覺得英特爾要尋找的中國區(qū)總經(jīng)理，可能就是要有這樣的特質(zhì)。”

　　另一方面，“我在英特爾工作了20年，這么多年我的上司對我有所了解，他們既然信任我，那么我也應該相信他們的這種信任。我的一個原則就是，充分相信那些信任我的人?！毕臉份碚f。

　　多年職業(yè)生涯當中我所秉承的工作態(tài)度，不是說這件事為什么辦不成，而是說這件事怎么做才能辦成，我覺得英特爾要尋找的中國區(qū)總經(jīng)理，可能就是要有這樣的特質(zhì)。

　　為什么是她？

　　履新英特爾中國區(qū)總經(jīng)理還不到一年，“出差狂人”夏樂蓓已馬不停蹄地走了中國的很多城市，這讓她本人也讓英特爾對中國市場有了全新的認識。

　　“最近，我去了一個五線城市，一個縣級市，在大街上走，我問我的中國同事，我說你確定我們來的是個五線城市嗎？”夏樂蓓說，“中國的進步和變化太大了，十年之前我曾到過中國一些三四線城市，現(xiàn)在我在五線城市的感覺，就是當年在三線城市的感覺?！?/p>

　　夏樂蓓認為，十年之前的中國市場，還是全球市場的跟隨者，看到先進市場都在發(fā)生什么，然后快速跟隨、復制到中國市場上；現(xiàn)在是倒過來了，中國有了很多很棒的企業(yè)，不斷進行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，很多美國和歐洲的公司開始觀察中國、看看中國在做些什么。

　　在夏樂蓓看來，現(xiàn)在中國企業(yè)的創(chuàng)新速度更快。“通常在美國，要推出一個產(chǎn)品，你得先在實驗室里反復研究，做出5版、7版甚至10版的樣品，覺得差不多了，才會拿到市場上出售。中國的做法更具有實驗性，小米就是很好的例子，不需要在實驗室里反復試驗，而是馬上推出一款產(chǎn)品，在市場上推出、收集反饋意見，又馬上做出一款新產(chǎn)品，再拿到市場上試驗、收集反饋，所以，中國市場是一個頻度很高的相互交互的市場?！毕臉份肀硎尽?/p>

　　由于中國的變化是如此之大，中國市場對于英特爾的意義也變得不同了。夏樂蓓認為，中國在創(chuàng)新上的引領作用，讓“英特爾在做出一個新的產(chǎn)品，開發(fā)出一種新的技術(shù)”時，“這個產(chǎn)品也好、技術(shù)也罷，能在中國贏得消費者的青睞，能夠贏得中國市場的話，也就意味著這種新的產(chǎn)品或者技術(shù)，可以被銷售到世界上的任何一個地方?！?/p>

　　重塑未來前景

　　英特爾擁有自己的技術(shù)專長，中國的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)也都有自己的獨到之處，但他們需要資金、技術(shù)和全球資源上的互補，兩者的合作將在很大程度上重塑英特爾在中國市場的未來前景。

　　作為一家技術(shù)型企業(yè)，面對處于快速變化之中的中國市場，英特爾中國除了整體戰(zhàn)略上仍然堅持技術(shù)創(chuàng)新、與中國產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展之外，在戰(zhàn)術(shù)層面已經(jīng)做了諸多改變，而這些變化正是夏樂蓓需要推進的工作。

　　在中國市場上，服務器、存儲、PC領域的傳統(tǒng)大客戶和渠道商，仍然是英特爾目前最具實質(zhì)意義的合作伙伴。

　　“隨著時間推移，我們在中國的傳統(tǒng)大客戶，也在進軍一些新的業(yè)務環(huán)節(jié)。譬如，我們在PC領域的大客戶，正在擴展新的業(yè)務、成立新的下屬公司，在服務器、存儲領域的大客戶也在介入一些新的領域。我們在想，怎么把英特爾的技術(shù)用到更小型的終端上，或者用到消費類的電子產(chǎn)品上?！毕臉份碚J為，傳統(tǒng)大客戶的發(fā)展也給英特爾帶來新的商業(yè)機遇。

　　同時，英特爾也在加強與創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型新客戶的對話與溝通，以更靈活的方式與他們共同成長、發(fā)展、壯大。

　　“中小型客戶的需求確實非常不同，我們已經(jīng)成立了一個全新的銷售團隊，專門服務于規(guī)模較小的合作伙伴，以及小規(guī)模企業(yè)所組成的生態(tài)系統(tǒng)，這種生態(tài)系統(tǒng)的變化非?？欤覀兊匿N售團隊也跟著他們一起改變、一起前進?！毕臉份肀硎荆⑻貭栔袊鴧^(qū)需要在關注傳統(tǒng)大客戶和中小型客戶上形成一種平衡，并且有信心在中國能扶持出世界級的創(chuàng)新領導企業(yè)。

　　最近兩年英特爾加快了智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、云計算三大領域面向中國創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資節(jié)奏。其中包括，2014年9月英特爾CEO科再奇宣布投資15億美元獲得紫光集團旗下持有展訊通信和銳迪科微電子的控股公司20%的股權(quán)，藉此，英特爾將更加深入地介入中國智能硬件市場；也包括2015年8月底剛剛發(fā)生的向無人機廠商Yuneec投資6000萬美元，從而提前布局引領世界風潮的無人機領域。

　　“英特爾擁有自己的技術(shù)專長，中國的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)也都有自己的獨到之處，但他們需要資金、技術(shù)和全球資源上的互補，兩者的合作將在很大程度上重塑英特爾在中國市場的未來前景?！毕臉份肀硎?。