在近日舉行的“2016年中國通信網絡優(yōu)化高級研討會”上，中國移動通信集團安徽有限公司（下稱“安徽移動”）網絡部網優(yōu)中心網優(yōu)室經理陳小奎表示，構建集中化、大數(shù)據智能化、自動化的網優(yōu)體系是運營商的必然選擇。

　　隨著LTE網絡規(guī)模及4G用戶的成倍增長，網絡優(yōu)化面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)優(yōu)化方式難以滿足多網精細優(yōu)化需求，同時缺乏無線、傳輸、核心網等多專業(yè)端到端的管控策略；傳統(tǒng)以本地網為主導開展網優(yōu)工作，效率較低，人員技術能力嚴重不足。

　　面對新挑戰(zhàn)，陳小奎認為，構建集中化、大數(shù)據智能化、自動化的網優(yōu)體系是運營商的必然選擇。運營商需要重塑網優(yōu)工作流程、創(chuàng)新網優(yōu)方法、強化支撐手段建設、共建多方合作共贏的網優(yōu)生態(tài)。為此，安徽移動積極探索，構建了集中化、大數(shù)據智能化、自動化的網優(yōu)新體系。

　　據陳小奎介紹，“集中化”方向的探索方面，我們構建了一套省市協(xié)同的體系，以網絡問題驅動集中分析，以分析結論驅動優(yōu)化數(shù)據。我們以“四維六區(qū)”推動，包括四項驅動力和六個分析維度進行分析，方式也采取省集中優(yōu)化處理和本地市屬地優(yōu)化結合方式進行一些具體工作的落地。四項驅動力包括性能問題、測試問題、信令數(shù)據、投訴數(shù)據，六個分析維度包括網絡結構分析、網絡覆蓋分析、業(yè)務性能分析、互操作分析、室內質量分析、網絡容量分析，兩種優(yōu)化模式包括省集中優(yōu)化處理和市屬地優(yōu)化處理；同時，全面調整組織機構和省市職責，重構網優(yōu)工作流程；創(chuàng)建由指標到任務的全新評價模型，轉變考核方式；構建LoD（LevelofDetail）縱向分層集中分析方法；建設集中網優(yōu)模式下的人才培養(yǎng)體系。

　　“大數(shù)據智能化”探索方面，安徽移動根據大數(shù)據智能化問題定位工作的需要，研究開發(fā)了基于MR定位技術來進行室內外問題的區(qū)分，利用一些可以使用的工具低成本全天候采集網絡數(shù)據?！熬W優(yōu)自動化”探索方面，為了更好的節(jié)約網絡運營維護成本，應對網優(yōu)工作挑戰(zhàn)，需要將優(yōu)秀的經驗、技巧加以固化和復制，形成自動化分析工具，服務于網絡優(yōu)化的各項工作。網優(yōu)自動化需求包括自主化，自動探測周圍網絡環(huán)境信息，設備\系統(tǒng)自主做出優(yōu)化決策；高效率，實現(xiàn)更精細、更及時、多頻次的優(yōu)化調整；低成本，減少路測等傳統(tǒng)優(yōu)化工作中資源開銷，降低網絡優(yōu)化和維護工作量。此外，還需要攜手業(yè)界共建多方合作共贏的網優(yōu)綠色生態(tài)。