鴻海集團總裁郭臺銘昨日在愛心歡樂嘉年會后舉行記者會，他說，最近全球都是一樣，大家開始關心實務性、切身的問題，也就是政治開始為經濟服務的現象，這是個好現象。郭說，這次到美國投資，賓州一定是優(yōu)先考慮，將透過云端的方式提升自動化，進一步教育當地員工。

郭臺銘說，制造業(yè)正在進行轉型，也就是實體經濟的加大，就像德國工業(yè)4．0的趨勢，之前鴻海在美國賓州簽約投資，一直關注在賓州的投資，我這次到美國投資，賓州一定是優(yōu)先考慮，在那邊原本就有投資，賓州有機械工業(yè)的基礎，有很多很好的大學，不過現在美國的模具廠都已經不見了。

郭臺銘坦言，我去投資要有錢賺，我現在要請幾百個美國人過來學習，如果要去美國，要先準備，我們已經在準備了，這里也要澄清中國沒有給我壓力，也沒有關心，只關心會不會持續(xù)投資中國，中國也要GDP的成長。

郭臺銘指出，只要訂單一來，可能要開幾千、幾萬套模具，如果外包的話，精密度就會降低，如果要投資美國，就要透過云端網絡，教育當地員工，要先把自動化調整好、如何降低成本，透過云端將參數送過來，美國員工只要操作機器，模具就可以Made in USA。

郭臺銘也說，從制造業(yè)來說，美國有很多很偉大制造業(yè)的公司，我很高興，美國總統川普重視制造業(yè)，中國也非常重視，事實上，美國的制造業(yè)是全世界最強的，從軍事、航天、衛(wèi)星、醫(yī)療到半導體，甚至是汽車業(yè)，美國都是最強的，大部分都是世界第一。美國不要小看自己，中國有30年的制造強國計劃，要追上美國，制造業(yè)要跟美國比，還有30年的差距。

郭臺銘認為，只是在消費性的產品，美國過去的領導人比較經濟利益的經濟基礎之下，選擇放棄不做，向外面購買，這是產業(yè)價值產業(yè)鏈的問題，舉例來說，美國生產鞋子劃得來嗎？香港首富李嘉誠還是做圣誕樹起家的，消費品、民生用品等，衣服、鞋子、手機等，附加價值是不夠的，所以美國選擇放棄，現在他們想要把這些制造拿回去，到底這些工作與現在美國失業(yè)的人口有沒有符合，合不合適做這些工作，這些基礎的制造要重新花費很多的時間，消費者現在很講究性價比。

郭臺銘指出，川普說美國制造、買美國貨，用逆向思考，現在到美國要買美國制造的手機或者電視機，好像都買不到，如果要買美國制造手機要多500美元，消費者會愿意買嗎？每個國家的經濟結構不一樣，資源分配有限，要從經濟利益的觀點來出發(fā)。

同時，鴻海集團總裁郭臺銘表示，在制造業(yè)，美國仍是全球第一，將協助評估夏普于美國制造面板的相關布局，而賓州將是優(yōu)先考慮的選項，主要在于當地有精密機械基礎，且美國賓州態(tài)度很積極，若要進行投資，預估投資規(guī)?？赏^ 70 億美元。

除面板廠外，郭臺銘也表示，考慮赴美投資的產業(yè)，除面板外，還可包括模具，因為模具是工業(yè)之母；此外，也考慮投資部分消費性電子產業(yè)或 B2B（business－to－business）業(yè)務。