采用集控站運行管理模式，實施小規(guī)模變電站集中監(jiān)控與運行維護已得到了充分的考驗，同時也積累了豐富的運行管理經驗。雖然這種管理模式已成功運行多年，隨著電網規(guī)模的不斷擴大、智能電網的飛速發(fā)展，集控站運行模式已經難以適應現代電網發(fā)展，這就迫切需要改變集控站運行模式，實施調度與監(jiān)控一體化運行模式來解決上述問題，以滿足智能電網發(fā)展需求。

一、調度與監(jiān)控一體化運行模式

根據國家電網公司“三集五大”體系建設目標和要求，統籌電網調度和設備運行資源，優(yōu)化各級調度功能定位，提高駕馭大電網的調控能力和大范圍優(yōu)化配置資源的能力，推進輸變電設備運行與電網調度運行的業(yè)務融合，開展變電設備運行集中監(jiān)控，將變電設備運行集中監(jiān)控等相關業(yè)務納入相應調度機構統一管理，實現各級調度的調度與監(jiān)控一體化運作。調度與監(jiān)控一體化運行模式具體可表述為：將原來的變電站監(jiān)控業(yè)務與運行維護業(yè)務分離，監(jiān)控業(yè)務移交至調度部門并與調度業(yè)務融合，原先在變電站值班的部分人員轉移到調控中心從事監(jiān)控運行值班工作，其他變電站人員仍留在變電站從事運行維護工作。將調度員與監(jiān)控員放在同一場所值班，并由調度部門統一管理，從而實現了電網調度與電網監(jiān)控一體化。這種運行模式在優(yōu)化企業(yè)人力資源配置、提高電網監(jiān)控運行與檢修維護人員工作效率、提升電網應急處置能力等方面具有重要的作用。

二、一體化運行現狀分析

1.智能電網調度技術支持平臺建設

實現調度與監(jiān)控一體化運行，要求建立起滿足調度與監(jiān)控正常業(yè)務開展的統一應用平臺，滿足現代大電網與智能電網發(fā)展需求。智能電網調度技術支持平臺正是在實現調控一體化運行的需求下提出并開發(fā)出來。智能電網調度技術支持系統包括一體化技術支持系統基礎平臺和高級應用功能兩個部分?；A平臺包括系統管理、安全防護、實時數據庫、時序實時庫、時序歷史庫、服務總線、消息總線、人機界面等底層模塊，以及數據采集與交換、模型管理、工作流等公共服務模塊?；A平臺是該系統開發(fā)和運行的基礎。高級應用功能包括實時監(jiān)控預警、調度計劃、安全校核、調度管理等四大類應用。通過智能電網調度技術支持平臺建設實現了調度與監(jiān)控業(yè)務支撐在同一平臺展示，為調度與監(jiān)控一體化運行提供了重要的技術保障。目前較多地區(qū)調控機構已基本完成該平臺建設，并逐步推廣使用。

2.一體化運行情況分析

眾所周知，變電站的電壓等級僅表示站內最高電壓等級，站內同時涉及其他電壓等級，如500千伏變電站一般涉及500千伏、220千伏、35千伏等電壓等級。而省級調度負責本省內220千伏電網調度相關業(yè)務，地級調度負責本地區(qū)110千伏電網，縣（配）級調度負責縣域（城區(qū)）35千伏及以下電壓等級的電網。從上述劃分可以看出，調度管轄的是一個面，而監(jiān)控關注的是一個點。由于劃分標準不同，管轄對象不一致，將會給調度與監(jiān)控業(yè)務融合帶來一定的困難。目前縣（配）級調控機構調控業(yè)務基本實現融合，人員身份也統一為調控員，實現調控合一，但也存在調度與監(jiān)控管轄范圍不統一的問題。地市級及以上調控機構調度與監(jiān)控目前基本處于調度員與監(jiān)控員同一場所值班、業(yè)務相對獨立狀態(tài)。隨著調控進一步融合，地市級以上調控機構的調度與監(jiān)控人員將變成調控員身份，在以后的業(yè)務聯系時勢必會出現上級調控員接受下級調控員的調度指令情況，給調度與監(jiān)控一體化運行管理帶來一定的困境。

三、調控一體化運行新模式

1.崗位融合調控一體化運行管理應充分發(fā)揮調度與監(jiān)控專業(yè)自身的特長，各有側重，同時也要注重專業(yè)交叉，通過系統培訓實現一崗多能。根據崗位融合需要重新整合調度與監(jiān)控崗位，逐步實現調控值班長、調控副值班長、調控主值、調控副值等調控運行崗位。各崗位側重的業(yè)務可描述為：調控值班長側重調度業(yè)務，同時兼顧監(jiān)控業(yè)務；調控副值班長側重監(jiān)控業(yè)務，兼顧調度業(yè)務；調控正值與副值均需要平衡發(fā)展調度業(yè)務與監(jiān)控業(yè)務，最終實現調度與監(jiān)控高度融合。

2.值班管理融合在完成統一值班平臺建設后，值班模式也需要改變以適應融合需求。調度與監(jiān)控值班人員合并一個值進行值班，每值設置一名調控值班長、一名調控副值班長、若干名正、副值調控員。調控值班長全面負責該值人員當班期間的管理工作，協調與安排當值期間工作安排；調控副值班長協助值班長相關工作，分管當值期間監(jiān)控相關工作；設置一名正值調控員，專職負責電網安全穩(wěn)定分析；設置兩名調控員專職負責電網監(jiān)控運行工作；其他人員根據當班實際情況靈活安排。通過實現統一值班管理，為調控一體化運行提供重要保障。

3.按電壓等級監(jiān)控的調控融合新思考按照電壓等級監(jiān)控的思路是改變以點監(jiān)控方式，實施以電力網絡作為監(jiān)控管轄范圍的劃分依據，統一調度與監(jiān)控管轄對象，省級調控機構監(jiān)控范圍不再是500千伏變電站，而是省域內220千伏電壓等級的電網設備，站內其他電壓等級的設備或線路由相應調控機構負責監(jiān)控。地市級調控機構監(jiān)控范圍不再是110～220千伏變電站，而是地域內110千伏電壓等級的電網設備，變電站內的35千伏及以下電壓等級的變電設備以及縣域（城區(qū)）35千伏變電站設備均劃歸至縣（配）級調控機構管轄。通過調整監(jiān)控業(yè)務范圍，實現了調度與監(jiān)控管轄范圍的有效統一，業(yè)務融合將更加緊密，電網異常、事故處理、應急遠程監(jiān)控操作等業(yè)務優(yōu)勢將得到充分發(fā)揮。

本文認真分析當前運行模式特點，提出了應用于調度與監(jiān)控一體化運行管理的新模式，通過融合崗位與值班管理，改變按站監(jiān)控方式，調整以電壓等級劃分的監(jiān)控新方式，統一調度與監(jiān)控管轄對象，在技術與管理方面具有一定的優(yōu)勢，對實現各級調控業(yè)務融合具有一定指導意義。