《電子技術(shù)應(yīng)用》
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自動(dòng)駕駛企業(yè)排行榜:福特居首、百度墊底

2017-04-09
關(guān)鍵詞: 自動(dòng)駕駛 無人駕駛

  談及自動(dòng)駕駛,大家最先想到的便是谷歌、Uber及特斯拉這樣的硅谷明星企業(yè);但也別忘了,在自動(dòng)駕駛潮流之中,通用、福特、戴姆勒這樣的老牌車企同樣野心勃勃。

  雷鋒網(wǎng)新智駕經(jīng)常聽聞業(yè)內(nèi)人士談?wù)摳骷夜舅鶕碛械淖詣?dòng)駕駛技術(shù)的高下、優(yōu)劣,無論是針對技術(shù)解決方案還是基于真實(shí)路測表現(xiàn),皆難有定論。

  近日,一份來自Navigant Research的自動(dòng)駕駛研究報(bào)告為這些公司進(jìn)行了排名,最終的結(jié)果宣告了傳統(tǒng)車企的勝利。

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  以上榜單前10名單,剩余排名為:標(biāo)致雪鐵龍、特斯拉、豐田、ZF、本田、Uber、nuTonomy、百度。

  這份報(bào)告探討了18家領(lǐng)先公司開發(fā)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的策略和執(zhí)行情況,引入10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行量化評分,其中包括:視野、市場策略、合作關(guān)系、生產(chǎn)策略、技術(shù)能力、銷售能力、量產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性、產(chǎn)品組合能力以及可持續(xù)能力。

  此外,還在策略(Strategy)和執(zhí)行(Execution)的兩個(gè)維度上,將這些公司區(qū)分為:領(lǐng)導(dǎo)者(Leader)、競爭者(Contender)、挑戰(zhàn)者(Challenger)和跟隨者(Follower)。

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  從圖中可以看出,底特律汽車廠商福特和通用占據(jù)前兩位,緊隨其后的是戴姆勒以及雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟,4家傳統(tǒng)車企共同組成領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)塊??梢韵胂螅?021年當(dāng)你坐進(jìn)一輛自動(dòng)駕駛汽車時(shí),這輛車極有可能是出自這4家車廠的其中一家。

  而在競爭者區(qū)塊中,包含汽車制造企業(yè)寶馬、標(biāo)致、現(xiàn)代、豐田、特斯拉以及大眾,還有汽車零部件供應(yīng)商德爾福(Delphi)和采埃孚(ZF),奇怪的是同為供應(yīng)商的博世(Bosch)未在這份榜單中出現(xiàn)。谷歌母公司Alphabet旗下的Waymo也在這個(gè)區(qū)塊中。

  其他公司如本田(Honda)、新加坡初創(chuàng)公司nuTonomy、Uber和中國的百度則被列入至挑戰(zhàn)者的區(qū)塊之中。

  從整體排名和區(qū)塊劃分的情況來看,自動(dòng)駕駛目前的競爭態(tài)勢是傳統(tǒng)車企完勝互聯(lián)網(wǎng)科技公司及相關(guān)創(chuàng)新企業(yè)。這樣的結(jié)果肯定會(huì)讓大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。

  雷鋒網(wǎng)新智駕了解到,作為該報(bào)告的聯(lián)合作者,Navigant的分析師Sam Abuelsamid在接受外媒采訪時(shí)表示,Waymo的自動(dòng)駕駛技術(shù)因?yàn)殚L時(shí)間的積累處于非常領(lǐng)先的位置,但是目前仍然需要尋找合作伙伴為其提供整車(比如克萊斯勒),所以其排名也相應(yīng)被拉低。

  當(dāng)然,那些小型的初創(chuàng)公司,雖然有很多創(chuàng)新的想法,但是它們并沒有切實(shí)可行的商業(yè)化路徑,未來最有可能的出路就是被收購。大公司在收購了這些公司以后,便收獲了其自動(dòng)駕駛技術(shù)相關(guān)的成果,助力其自動(dòng)駕駛汽車的開發(fā)、測試、制造以及量產(chǎn)等等。

  而對于自動(dòng)駕駛汽車的實(shí)際應(yīng)用,共享出行是非常適合的場景。雖然Uber在這個(gè)方面有先天優(yōu)勢,但是通用和福特這樣的車企同樣在積極布局類似的業(yè)務(wù)。這也可能是影響評分和排名的因素。

  但是針對市值剛剛超越了福特和通用的硅谷明星企業(yè)特斯拉被列入挑戰(zhàn)者的區(qū)塊,分析師Abuelsamid表示,“特斯拉的產(chǎn)品質(zhì)量、營銷策略、財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性方面仍有諸多不足,而且其自動(dòng)駕駛技術(shù)水平也難以做到Level 4以上的水準(zhǔn)?!辈恢礼R斯克內(nèi)心作何感想?

  當(dāng)然,在雷鋒網(wǎng)新智駕Navigant這份報(bào)告所呈現(xiàn)出來的結(jié)果,因?yàn)樵u選以及評分標(biāo)準(zhǔn)的偏向性不一樣,只能作為一種參考,并不具備絕對權(quán)威。這些自動(dòng)駕駛企業(yè)間真正要決出高下,應(yīng)該還在更遙遠(yuǎn)的未來。


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