無(wú)風(fēng)不超浪，傳言往往最終會(huì)被證明是真實(shí)的，部分正確、部分錯(cuò)誤同樣符合傳言的特征。

事實(shí)是李力游確實(shí)卸任了展訊CEO，然而他并沒(méi)有離開(kāi)，依舊擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，并榮升紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁。

2017年11月19日，紫光集團(tuán)發(fā)布正式宣布，任命李力游為紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁，協(xié)助紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展與重大投資項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施；同時(shí)，李力游將繼續(xù)擔(dān)任展訊董事長(zhǎng)，并由曾學(xué)忠接任展訊CEO。

對(duì)于這一變動(dòng)，陰謀論者認(rèn)為這是架空李力游的舉動(dòng)，而也有消息說(shuō)李力游主動(dòng)請(qǐng)辭，因?yàn)樗种械墓善币呀?jīng)以40倍的收益出手了，還有人說(shuō)要有人為展訊的現(xiàn)狀“背鍋”。

然而悟空認(rèn)為，此處無(wú)妖。

LEO有功為誰(shuí)“背鍋”？

2008年5月，李力游加入展訊，先后擔(dān)任第一副總裁、助理CEO，總裁等職，并于2009年2月任展訊通信CEO兼總裁。然而，此時(shí)，展訊正面臨深刻危機(jī)，面臨著巨大的黑洞：從產(chǎn)品到市場(chǎng)到公司管理，無(wú)一不頑疾纏身，股價(jià)跌入谷底，客戶大量流失，公司連連虧損。

其中最致命的是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。展訊的一些產(chǎn)品在上市很長(zhǎng)時(shí)間之后，仍然穩(wěn)定性不高，這導(dǎo)致很多下游廠商選擇改換平臺(tái)。

李力游由此開(kāi)始了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的變革，他運(yùn)用“李氏新政”鏖戰(zhàn)海外，成功打入眾多國(guó)際大品牌的供應(yīng)鏈，產(chǎn)品銷往全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，讓中國(guó)芯第一次成為世界“芯”，成為全球首屈一指，響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)品牌。

在他的帶領(lǐng)下，展訊在鳳凰涅槃中浴火重生，終于成就2010年銷售收入預(yù)計(jì)超過(guò)22億人民幣的產(chǎn)業(yè)奇跡。

2016年展訊營(yíng)收為125億元人民幣，芯片出貨量6億套，其中4GLTE芯片出貨量1億套。

有人說(shuō)，在LEO執(zhí)掌展訊期間，拿了中國(guó)政府那么多錢，展訊并沒(méi)有搞掉MTK，也沒(méi)有讓高通完蛋，瞧瞧！這明明就是雞蛋里挑骨頭的搗亂言論。

在短短9年時(shí)間里，在國(guó)際半導(dǎo)體廠商的圍追堵截下，LEO帶領(lǐng)展訊可以把市場(chǎng)做成這樣兒，已經(jīng)實(shí)屬不易。

因此，LEO不必為誰(shuí)背鍋，也沒(méi)有人需要背鍋。

歲月不饒人更替無(wú)需驚

1958年出生的李力游，到2018年就已經(jīng)60周歲了，面對(duì)變化快速競(jìng)爭(zhēng)激烈的半導(dǎo)體市場(chǎng)，還把未來(lái)使命寄托在一位60歲的老人身上，有些殘酷。

這時(shí)有人會(huì)說(shuō)，所年齡不是問(wèn)題，張忠謀78歲還重新出山執(zhí)掌臺(tái)積電呢，這些年來(lái)也不是挺好的嘛。

那么悟空現(xiàn)要要跟你抬扛了，津巴布韋的總統(tǒng)還90多歲高齡呢，你覺(jué)得這個(gè)國(guó)家正常嗎？

張忠謀78歲重出江湖是不得已而為之，蔡力行如果不把臺(tái)積電搞得人心惶惶，那么張忠謀先生也不會(huì)如此，還不是沒(méi)有辦法的辦法嘛。

什么年齡干什么事兒，這是不可違背的客觀規(guī)律。

現(xiàn)在把CEO一職交給了1973年的曾學(xué)忠，李力游繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，這是“扶上馬再送一程”，這是展訊為未來(lái)鍛煉人才，這是展訊為未來(lái)10年搭建管理層的開(kāi)始。

展訊的未來(lái)需要市場(chǎng)牽引

眾所周知，手機(jī)芯片已經(jīng)進(jìn)入紅海，高通、聯(lián)發(fā)科和展訊分列前三甲，格局基本確定，現(xiàn)在就連高通的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都遇到了瓶頸，相信留給聯(lián)發(fā)科和展訊的空間只會(huì)越來(lái)越小，如果沒(méi)有大的意外發(fā)生，這種格局在手機(jī)市場(chǎng)中還會(huì)長(zhǎng)期存在。

與此同時(shí)，包括蘋(píng)果、三星、華為、小米等手機(jī)終端廠商都開(kāi)始自研芯片，這也是手機(jī)芯片廠商頭痛的事情。

那么，留給展訊的只有兩條路，一是為手機(jī)芯片尋找的應(yīng)用空間，二是在廣闊的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拓展芯片產(chǎn)品的陣營(yíng)。

在以需求為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)法則里，這兩條路都需要以開(kāi)拓多元化市場(chǎng)為先導(dǎo)。

從這個(gè)意義上講，曾學(xué)忠比李力游更勝任。

以共享單車為例，你說(shuō)是讓李力游這個(gè)大叔（大爺）出面跟這些00后來(lái)談，還是曾學(xué)忠這個(gè)老大哥更合適？

在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，曾學(xué)忠在中興微電子可有著可圈可點(diǎn)的履歷。

1997年，中興成立市場(chǎng)部，喜歡與人打交道的曾學(xué)忠成為中興第一批市場(chǎng)人員。為了更好鍛煉自己，曾學(xué)忠主動(dòng)申請(qǐng)到條件相對(duì)艱苦的西南市場(chǎng)，到一線去工作，“那些年是一邊學(xué)一邊傳授，自己也加速成長(zhǎng)?！痹鴮W(xué)忠很享受這種工作樂(lè)趣，并且每到一處，都能很快融入當(dāng)?shù)亍?/p>

2000年，曾學(xué)忠被提拔為省級(jí)總經(jīng)理，先是在貴州，后是在云南。在這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的省份，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下全國(guó)前三名的成績(jī)，為中興西南市場(chǎng)的開(kāi)拓立下汗馬功勞。

2014年，已在中國(guó)區(qū)總裁位子上做了8年的曾學(xué)忠，出任中興終端掌門人。

有人又會(huì)說(shuō)了，曾學(xué)忠懂半導(dǎo)體技術(shù)嗎？

悟空認(rèn)為，他不需要懂半導(dǎo)體技術(shù)，現(xiàn)階段他只需要懂半導(dǎo)體行業(yè)，懂半導(dǎo)體人才管理，懂半導(dǎo)體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，懂半導(dǎo)體供應(yīng)鏈，只要有了市場(chǎng)，有了業(yè)績(jī)，技術(shù)與技術(shù)人才是可以有的。

2018年可以準(zhǔn)備要IPO的喲

記得今年8月份，有媒體采訪李力游，有過(guò)這樣的報(bào)道：“從納斯達(dá)克私有化后這三年來(lái)，展訊業(yè)績(jī)一年比一年好，之前有領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)展訊考察，問(wèn)我們有什么要求，我說(shuō)我們想登陸資本市場(chǎng)，他也表示支持。”李力游稱，由于中國(guó)上市程序復(fù)雜，展訊計(jì)劃在2018年上市（IPO）。

如果這個(gè)計(jì)劃要繼續(xù)推進(jìn)，那么展訊必須在業(yè)績(jī)和利潤(rùn)方面滿足相關(guān)證券法規(guī)的要求，曾學(xué)忠是可以讓展訊的業(yè)績(jī)?cè)凇岸虝r(shí)間里暴增”的人，畢竟他在手機(jī)終端廠商里有著廣泛的人脈，通過(guò)上市前股改等運(yùn)作，在短時(shí)間里“拿到訂單”的手段還是可以有的，可以說(shuō)這是曾學(xué)忠的最大資本。

綜上，悟空認(rèn)為，曾學(xué)忠接替李力游是繼“武平創(chuàng)辦展訊”、“李力游挽救展訊”之后的第三次重大里程碑式事件，而曾學(xué)忠能否完成任命我們視目以待。

李力游工作簡(jiǎn)歷

1998年—2002年  Moblink Telecom  副總裁

2002年—2005年  Broadcom 高級(jí)商務(wù)拓展總監(jiān)

2005年—2007年  Magicomm Technology Inc  首席執(zhí)行官

2008年05月—至今  展訊通信有限公司  董事長(zhǎng)

2009年2月13日開(kāi)始擔(dān)任展訊通信總裁兼CEO

曾學(xué)忠工作簡(jiǎn)歷

2006年起，　　擔(dān)任中興通訊高級(jí)副總裁

2014年1月起，擔(dān)任中興通訊執(zhí)行副總裁

2017年4月27日，紫光集團(tuán)任全球執(zhí)行副總裁。

2017年5月12日下午，紫光股份有限公司總裁。