移動互聯(lián)網(wǎng)必將是未來最有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。但是想進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，必須要解決不少問題;比如盈利問題!
今年李彥宏便給越來越熱的移動互聯(lián)網(wǎng)潑了一盆冷水。在提出了“移動互聯(lián)網(wǎng)缺乏有效商業(yè)模式”之后，關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)是否能盈利的質(zhì)疑聲，一浪高過一浪，質(zhì)疑中摸索發(fā)展，估計是現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)最為尷尬的發(fā)展境地。
盡管有應(yīng)用開發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運營商都在移動互聯(lián)網(wǎng)上不斷挖掘新的利潤價值，創(chuàng)造一個個經(jīng)濟神話的時候，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老前輩們卻給這個狂飆突進(jìn)的產(chǎn)業(yè)敲了一下警鐘。在李彥宏看來，手機屏幕太小，承載的內(nèi)容和價值有限，這種有別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的形式，讓移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化能力(即廣告價值)受到挑戰(zhàn)。
艾媒咨詢(iiMediaResearch)數(shù)據(jù)顯示，2012上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資事件共18起，投資金額為1.82億美元;然而，相比2011年還是略顯低迷。移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮吸引越多的人士投奔進(jìn)去掘金，可當(dāng)沒有好的盈利模式，即便是熱得發(fā)燙的金子也沒法拿到手。
商業(yè)模式成考驗難點
傲游瀏覽器CEO陳明杰與業(yè)界人士暢談了當(dāng)下IT界的熱門新寵移動互聯(lián)網(wǎng)時。陳明杰表示，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿?。從用戶需求和體驗角度看，移動終端可能會給互聯(lián)網(wǎng)的使用帶來一場革命，但其商業(yè)運作模式還不明朗。
華登國際董事總經(jīng)理王一敏表示，投資移動互聯(lián)電子商務(wù)方面，主要關(guān)注的就是商業(yè)模式。尤其看重商業(yè)模式。她認(rèn)為，好的企業(yè)能否甩開山寨的關(guān)鍵就在于核心競爭力，而現(xiàn)在有的企業(yè)已經(jīng)陷入了一種怪圈，“他們第一要非常薄利，二要拼命砸廣告。”在王一敏看來，這些方向都是錯誤的。
理想豐滿，現(xiàn)實骨感。商業(yè)模式不清晰的窘境，難免讓盲目者跟風(fēng)出招，營造一些虛假廣告效果來擾亂市場，這會偏離了市場正常的發(fā)展軌道，會嚴(yán)重阻礙市場的健康發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們?nèi)舨幌肷钕蓦U境，必須保持清醒的頭腦。
為何難以盈利?
1、時間積累不足
對于國內(nèi)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步幾年，時間和各項產(chǎn)業(yè)的根基還不夠深厚。智能手機的普及也才剛剛開始，移動互聯(lián)網(wǎng)要向互聯(lián)網(wǎng)那般成熟還需要一定時間的積累。
2、消費觀念不愿付費
移動應(yīng)用App是移動互聯(lián)網(wǎng)的一種重要標(biāo)志，國外依靠App盈利是移動互聯(lián)網(wǎng)的一種重要形式，反觀國內(nèi)用戶，這是最最不愿意付費使用的一群用戶了，在短期內(nèi)是不可能扭轉(zhuǎn)這種觀念。只有隨著科技發(fā)展，慢慢培養(yǎng)和引導(dǎo)用戶這種應(yīng)用消費的習(xí)慣。
3、推廣成本過高
不管傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)都需要出色的推廣才能是自己的產(chǎn)品得到最高度的傳播和獲得更多利潤。傳統(tǒng)媒體還無法用開放的思維來看待移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，不少企業(yè)的基因完全不同，新舊模式對接困難。并且推廣的效果并不理想，這直接導(dǎo)致了推廣成本的過高。
好在移動終端產(chǎn)品的熱潮，軟、硬件廠商都已經(jīng)摩拳擦掌，這將很有可能帶來一場革命。未來的移動客戶端能夠真正符合用戶的實際體驗需求，其商業(yè)價值才會漸漸浮現(xiàn)，F(xiàn)acebook都沒能找到穩(wěn)定盈利模式，所有人都在探索當(dāng)中。但一旦有優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)造出一個新的商業(yè)爆發(fā)點，下一個Facebook也極有可能出現(xiàn)在這里。