新浪科技訊 3月10日上午消息，搜狐昨日公布了截至2019年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告。財報顯示，第四季度搜狐實現(xiàn)營收4.9億美元，同比增長5%。非美國通用會計準(zhǔn)則下歸屬于搜狐的第四季度凈利潤為700萬美元，而2018年第四季度凈虧損5100萬美元。

　　在線上媒體溝通會中，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽向新浪科技等媒體表示，是全方位的原因促進了搜狐轉(zhuǎn)為盈利。他進一步表示，“在渠道成本、內(nèi)容成本降低的情況下，保持用戶群規(guī)模不縮反漲，并通過創(chuàng)造性的營銷使得品牌廣告能夠保持住。”

　　談及對2019年工作的評價，張朝陽表示，2019年我開足馬力工作，確實比2018年要好?！?018年打60分，2019年打80分，希望2020年打85分?！?/p>

　　疫情的持續(xù)對于搜狐Q1廣告收入帶來了一定沖擊，不過張朝陽也表示，品牌廣告是一個永久的需求?，F(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是人們不能見面，需要探討出非常好的營銷方案，包括線上組織的很多活動、論壇，進行線上化營銷。(澤宇)

　　以下為部分采訪實錄：

　　媒體：疫情會不會帶來營收和盈利壓力？

　　張朝陽：是的，尤其在第一季度反映出來，品牌廣告現(xiàn)在確實受到比較大的壓力，包括中長尾廣告，搜狗那邊也受到一些壓力。好的一方面可能大家在家里面對于網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)游戲的消費是正面的。

　　媒體：這次疫情發(fā)生后您對工作的意義有怎樣的理解？

　　張朝陽：疫情發(fā)生后，帶來一種危機，危險和機會，主要是危險，擔(dān)心開始。作為一個個人可能擔(dān)心平常獲取收入的機會沒有了，出去工作的機會沒有了，你可能擔(dān)心是不是沒錢了，或者能不能生存，解決吃飯問題生存問題。作為一個公司來講，我們有這么多人還發(fā)著工資，公司會不會倒閉，擔(dān)心這種問題。除此之外，你擔(dān)心會不會感染或者這個城市會不會被更大面積感染，籠罩在過去的兩個多月都是一種不確定性和焦慮狀態(tài)。這是全民的焦慮狀態(tài)。

　　一方面獲取充分的信息，通過各種渠道獲取充分的信息、科學(xué)知識、疫情發(fā)展和各個方面，一定要做一個資訊豐富的人、知識豐富的人，做到各方面的防護措施，使得你的家庭、公司同事不會被傳染，讓風(fēng)險控制到一定的程度。另外一方面，不要把所有的時間花在焦慮當(dāng)中，而是在這種情況下其實更加努力地工作、勤奮地工作，使得你及你的環(huán)境讓不好事情發(fā)生的可能性降低，這個是你的貢獻，更有意義。另外，有更多的機會。這種情況下大家要不能歇菜，而是更加努力勤奮工作，保持良好的狀態(tài)。當(dāng)人面對挑戰(zhàn)迎接挑戰(zhàn)，做很多事情有正面的貢獻，人是激情澎湃的，驅(qū)散焦慮，驅(qū)散恐懼，應(yīng)該更勇猛地往前走，尤其呼喚這種精神。就像在前線的這些護士、醫(yī)生，他們真的是勇士，這種精神我們每個人都要學(xué)習(xí)。

　　媒體：品牌廣告最大的挑戰(zhàn)在哪兒？如何應(yīng)對？

　　張朝陽：品牌廣告是一個永久的需求，特別重要?，F(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)不能復(fù)工，人們不能見面，需要探討出非常好的營銷方案，人不能進步的話，包括離線組織的很多活動、論壇。這是我們今年的挑戰(zhàn)，如何線上化。

　　媒體：這兩年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨流量紅利減少的壓力，您如何看待這個問題？

　　張朝陽：該上網(wǎng)的已經(jīng)上網(wǎng)了，總數(shù)非常龐大了，現(xiàn)在挖掘上網(wǎng)的時長以及給你公司產(chǎn)品時間的分配，我們不可能尋求靠新的網(wǎng)民，而是靠現(xiàn)在已經(jīng)有的網(wǎng)民現(xiàn)在消費時間的重新更迭。還是瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)模式上的進一步迭代，對資訊的需求，對新聞的需求，對網(wǎng)絡(luò)劇的觀看以及對于直播的需求，還有社交，還是一個信息分發(fā)的概念，電子商務(wù)買東西，都是傳統(tǒng)那些大類，每個類都在精細化迭代。對產(chǎn)品的細顆粒度，對產(chǎn)品的特性特征以及演化出新的需求，都是隨時在變化甚至在疫情期間大家待在家里的消費模式也在改變，要仔細去揣摩和體會，推出產(chǎn)品能夠更滿足需求。

　　媒體：搜狐短視頻和直播上搜狐在2020年如何發(fā)力，計劃和打法。

　　張朝陽：短視頻方面知識傳播擴充到更多的領(lǐng)域，醫(yī)學(xué)、新聞發(fā)布會和產(chǎn)品發(fā)布名人演講以及各種知識傳播方面有所作為，以及直播社交、短視頻社交，關(guān)注流的打造，可以用用就知道了。

　　媒體：自制劇的營收情況如何？2020年有沒有新的自制劇，什么題材？

　　張朝陽：在疫情到來之前儲備了一些劇，最近播出效果不錯，包括兩三年前拍的劇有的變得比較火?，F(xiàn)在新的劇還是圍繞著懸疑探案和愛情甜寵兩類，劇本都在打磨，現(xiàn)在等著能夠拍，我開玩笑，演員不能戴著口罩去拍戲，等著能夠拍戲的時候拍，現(xiàn)在不能拍，只能消耗歷史的庫存，過去的劇和已經(jīng)拍好馬上上的。

　　媒體：社交行業(yè)現(xiàn)在競爭激烈，怎么看待狐友在社交行業(yè)的發(fā)展？

　　張朝陽：還是那句話用用才知道，狐友打磨好幾年，有人剛剛發(fā)現(xiàn)，希望大家體會一下，一個好的產(chǎn)品必須長期打磨才行，社交是我們堅定不移不放棄的領(lǐng)域。希望2020年狐友能夠產(chǎn)生爆發(fā)。

　　媒體：這次疫情給您在公司業(yè)務(wù)以及管理方面帶來了哪些思考？

　　張朝陽：公司業(yè)務(wù)和管理方面，品牌廣告受到打壓，但是產(chǎn)品方面獲得比較快速的迭代，包括人們對資訊的需求，我們的流量反倒成長得還不錯，希望能夠在這幾個領(lǐng)域有比較快速的進展，等到復(fù)工之后業(yè)務(wù)上能夠有反彈。

　　媒體：如果用一個關(guān)鍵詞表達對搜狐今年發(fā)展的期待，您希望是怎樣的詞？

　　張朝陽：還是守正出奇，今年最大的期待在產(chǎn)品、用戶規(guī)模上有好的成長，當(dāng)然希望我們能夠持續(xù)地盈利，每個季度都盈利，保證2020年是盈利的一年。我們也希望疫情趕快過去，在品牌廣告方面有更大的所作為，去年我們在品牌廣告方面奠定了比較好的基礎(chǔ)。2019年搜狐的品牌方面的動作還是比較密集的，后來突然終止了由于疫情，希望能夠重新恢復(fù)，變成一個盈利的企業(yè)。希望股價回升，希望在全球或者中國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟處在一個這么大不確定的情況下我們能夠逆流而上，通過勤奮工作，決策質(zhì)量的提升和執(zhí)行力的提升在管理方面做出優(yōu)秀的更好的管理，提升效率，保證公司首先活下去，養(yǎng)活大家，讓大家都能夠有工資，同時能夠在國難時刻或者人類巨大的災(zāi)難面前讓搜狐涅盤重生。