“聯(lián)通在線是集合大網(wǎng)的能力再次進行創(chuàng)新,與互聯(lián)網(wǎng)公司進行創(chuàng)新合作,共贏于消費互聯(lián)網(wǎng)市場?!睅е@個美好愿景,一年前的聯(lián)通在線正式出發(fā)。
經(jīng)過一年的持續(xù)奔跑,聯(lián)通在線也迎來了最好的開局。聯(lián)通在線預計,“2018年完成市場化收入22億,同比增長17%,利潤同比增長18%,創(chuàng)收盈利能力達到行業(yè)領(lǐng)先水平。”
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聯(lián)通在線迎來周歲考
內(nèi)容運營這部分始終就是電信運營商的短板,即便是中國移動這樣的土豪,在十幾年的時間里投入巨大人力物力都收獲不大,中國聯(lián)通更是多少年對此都是淺嘗輒止。
為了消彌在內(nèi)容和應(yīng)用方面的短板,2017年12月8日,聯(lián)通在線在京揭牌成立。
成立之初,業(yè)界對聯(lián)通在線的看法也基本停留在“第二個咪咕”,但按照中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民的解讀,聯(lián)通在線是中國聯(lián)通實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟之一,根本初衷是要構(gòu)建消費互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,探索建立有別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新發(fā)展模式,實現(xiàn)增長動能的轉(zhuǎn)換。
實際上,聯(lián)通在線公司無論在業(yè)務(wù)類型還是在經(jīng)營模式上都雷同于咪咕。
“聯(lián)通在線除了做內(nèi)部經(jīng)營外,還在能力平臺上和資源管控上,包括網(wǎng)絡(luò)資源的能力上,賦予了聯(lián)通在線另外多出來的不同的能力。這些東西恰恰又是互聯(lián)網(wǎng)公司最需要,最渴望得到的東西。還有,在業(yè)務(wù)范疇上,至少比咪咕多一個家庭互聯(lián)網(wǎng)體系。咪咕主要是自有的內(nèi)容聚合上,我們除了這部分以外還有在能力的開放上。”聯(lián)通在線公司董事長兼總經(jīng)理馬彥說:“還有就是咪咕比較偏向于內(nèi)容,他們的能力是分散在幾個專業(yè)公司里面,而聯(lián)通在線的八大能力是集成在一起的。
聯(lián)通在線雖然成立于去年,卻非一切從零開始。
馬彥指出,“在應(yīng)用合作領(lǐng)域里,我們擁有超過了2500個合作伙伴;在音樂領(lǐng)域超過900家合作伙伴,視頻方面超過300家,游戲方面超過700家,閱讀方面也超過了350家。后續(xù),華為、中興這類設(shè)備商也會加入?!?/p>
“運營商是一個扁擔的作用,一頭挑著互聯(lián)網(wǎng)公司,一頭挑著制造業(yè)。兼顧這兩頭的作用上,我們可以把生態(tài)很好的搭建起來,讓兩邊能同時發(fā)揮更好的作用。在這方面聯(lián)通所用的機制的變化,未來發(fā)展會有很大的觸動作用。”馬彥如是說。
“聯(lián)通在線是集合大網(wǎng)的能力再次進行創(chuàng)新,與互聯(lián)網(wǎng)公司進行創(chuàng)新合作,共贏于消費互聯(lián)網(wǎng)市場?!睅е@個美好愿景,聯(lián)通在線正式出發(fā)。經(jīng)過一周年的考驗,其市場究竟表現(xiàn)如何?
2018年市場化收入預計為22億
由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不是一蹴而就的,需要長期的投入,這都是電信運營商很難做到的。但從一年的成績單來看,聯(lián)通在線的市場表現(xiàn)可以打90分。
聯(lián)通在線始終貫徹聯(lián)通集團聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)實際情況,以聚焦服務(wù)APPS為中心,迭代創(chuàng)新精準營銷、網(wǎng)絡(luò)資源運營、內(nèi)容與應(yīng)用聚合、代計費、觸點整合、通信創(chuàng)新、渠道推廣、安全服務(wù)八大核心能力,實現(xiàn)手機視頻、游戲、閱讀及動漫、音樂、家庭互聯(lián)網(wǎng)等五大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域聚合,打造互聯(lián)網(wǎng)化共贏生態(tài),為“五新聯(lián)通”在消費互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域搶占制高點。
數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,聯(lián)通在線公司市場化收入同比增幅34.9%,完成年度預算54.6%,超序時進度4.6個百分點;利潤同比增幅34.6%,完成年度預算指標72.2%,超序時進度22.2個百分點;這些足以證明公司平臺整合創(chuàng)新發(fā)展的效果卓越。
嘗到創(chuàng)新甜頭的聯(lián)通在線并未滿足,而是進一步加快發(fā)展力度,其市場布局明顯提速。
7月9日,聯(lián)通沃音樂文化有限公司揭牌儀式在廣州舉行,聚焦音樂類產(chǎn)品創(chuàng)新和運營,打造以泛音樂產(chǎn)品為基礎(chǔ)的新文娛平臺,致力成為泛音樂領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)跑者。
7月12日,聯(lián)通沃悅讀科技文化有限公司揭牌儀式在湖南長沙舉行,全面進軍泛閱讀和動漫領(lǐng)域。
8月3日,小沃科技發(fā)布了全新品牌LOGO以及小沃新產(chǎn)品家族。包括面向移動互聯(lián)網(wǎng)的跨終端融合支付產(chǎn)品“小沃淘金”,以游戲內(nèi)容經(jīng)營為核心的游戲發(fā)行及聯(lián)運服務(wù)“小沃游戲”,聚合新文娛豐富內(nèi)容的知識店鋪產(chǎn)品“小沃學堂”,為用戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)專屬特權(quán)服務(wù)的“小沃會員”,集合應(yīng)用下載、定向流量、會員權(quán)益于一體的綜合性服務(wù)APP“小沃商店”,提供移動視頻短信發(fā)布服務(wù)的“小沃超信”以及依托運營商獨有網(wǎng)關(guān)認證能力和大數(shù)據(jù)能力、為合作伙伴產(chǎn)品提供用戶賬號免密認證服務(wù)的“小沃賬戶”。
一些列市場化動作之后,聯(lián)通在線更加全面地覆蓋了用戶的數(shù)字生活需求。與此同時,為了進一步摸清用戶需求、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,聯(lián)通在線還培育運營了移客通、安全衛(wèi)士、親子守護、釘釘讀書吧、快流量、機載WiFi通信等一批創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
此外,通過精準營銷、多觸點送達、建模與分析等手段,挖掘用戶數(shù)據(jù),構(gòu)建精準用戶畫像及營銷場景,強化線上渠道,聯(lián)通在線的營銷轉(zhuǎn)換率比傳統(tǒng)方式提升8-35倍;試點場景化“查繳辦”推廣手廳及推廣個性化的用戶特權(quán),轉(zhuǎn)換率提升5-8倍。
一年的持續(xù)奔跑,聯(lián)通在線也迎來了最好的開局。公司預計,“2018年完成市場化收入22億,同比增長17%,利潤同比增長18%,創(chuàng)收盈利能力達到行業(yè)領(lǐng)先水平?!?nbsp;
