去年3月31日，華為輪值董事長徐直軍曾表示，2020年時華為最艱難的一年，全年都處于實體清單之下，“2020年我們力爭活下來，希望明年還能發(fā)布年報?！?021年3月31日下午，華為在深圳坂田華為基地如約發(fā)布了2020年年度業(yè)績報告，雖然增長速度放緩，但基本實現(xiàn)了經(jīng)營預期。值得注意的是，在業(yè)績承壓下，華為在研發(fā)支出方面依舊大氣……

　　去年3月31日，當時的華為輪值董事長徐直軍表示，2020年時華為最艱難的一年，全年都處于實體清單之下，“2020年我們力爭活下來，希望明年還能發(fā)布年報?！?/p>

　　3月31日下午，華為在深圳坂田華為基地召開的2020年業(yè)績發(fā)布會，如約發(fā)布了2020年年度業(yè)績報告。

　　業(yè)績增速放緩，研發(fā)依舊大氣

　　過去的一年對于華為而言確實艱難，一方面是新冠肺炎疫情的嚴峻挑戰(zhàn)，另一方面，地緣政治給華為全球化供應鏈體系帶來了巨大外部壓力。

　　報告顯示，2020年華為業(yè)績增長速度放緩，但基本實現(xiàn)了經(jīng)營預期。全球銷售收入8914億元，同比增長3.8%；凈利潤646億元，同比增長3.2%。當前經(jīng)營活動現(xiàn)金流352億元，同比有下降。華為表示，這是因為在供應、研發(fā)、物料儲備等方面加大了投入，當前資產(chǎn)負債率為62.3%。

　　數(shù)據(jù)顯示，在業(yè)績承壓下，華為在研發(fā)支出方面依舊大氣，2020年華為研發(fā)支出達1418億元，占營業(yè)收入的15.9%，比2019年1317億元保持小幅增長，過去10年累計研發(fā)費用超過7200億元，這些研發(fā)投入到了不少新興業(yè)務中，如汽車部件、操作系統(tǒng)和人工智能等領域。

　　從上圖可以看出，過去三年即2017~2019 年，華為營收的年均復合增長率達 19.15%，但2020年營收增速大幅放緩至3.8%，可見美國打壓對華為業(yè)務產(chǎn)生嚴重影響。

　　疫情、地緣政治帶來影響

　　具體到華為業(yè)務部分來看，運營商方面業(yè)務保持穩(wěn)定，收入3026億元，增長0.2%；企業(yè)業(yè)務部分收入1003億元，增長23%；消費者業(yè)務收入4829億元，增長3.3%，增速未達到預期。截至去年末，華為全球終端連接數(shù)已經(jīng)超過10億，手機存量用戶突破7.3億。

　　以手機為代表的消費者業(yè)務占據(jù)華為銷售業(yè)績半壁江山，近年來高歌猛進，但2020年受美國制裁影響，芯片供應受到影響，華為手機銷售收入有所下降。未來芯片供應的改善，取決于全球化供應鏈何時修復。可穿戴設備等產(chǎn)品銷售快速增長，收入同比增長65%，一定程度彌補了手機銷售收入下滑的影響。

　　報告還顯示，受益于國內(nèi)5G網(wǎng)絡高速建設等因素，2020年中國地區(qū)實現(xiàn)收入5849億元人民幣，同比增長15.4%，占總收入的65.6%。海外市場收入則不同程度下滑。

　　華為輪值董事長胡厚崑表示：“這一年，我們不畏艱難，依然堅持以創(chuàng)新的ICT技術持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，助力全球科技抗疫、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，改善經(jīng)營質(zhì)量，全年經(jīng)營業(yè)績基本達到預期?！?/p>

　　“我們依然處在一個復雜動蕩的環(huán)境中，疫情的反復、地緣政治帶來的不確定性，必將是常態(tài)化的挑戰(zhàn)?！焙駦嫳硎荆鎸ν獠凯h(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，華為繼續(xù)實施全球化、多元化供應策略，不依賴于任何單一國家或地區(qū)，用全球化的供應鏈保障供應連續(xù)性。

　　發(fā)布會上，胡厚崑提及了疫情期間華為的一些舉措。

　　2020年，在運營商業(yè)務領域，華為實現(xiàn)了全球170多個國和地區(qū)的1500張運營商網(wǎng)絡穩(wěn)定運行，滿足人們在社交隔離期間在線辦公、在線教育和在線購買生活物資的需求。華為也聯(lián)合運營商，在煤礦、鋼鐵、港口、制造等20多個行業(yè)展開超過3000個5G創(chuàng)新項目的實踐。

　　醫(yī)療和教育也是去年的重點落地場景。疫情期間，華為云AI輔助診斷等方案為多個國家及地區(qū)提供技術與經(jīng)驗。在教育場景，華為云為超過5000萬學生提供中小學教育云平臺服務。

　　從區(qū)域情況來看，去年華為中國區(qū)業(yè)務表現(xiàn)亮眼，業(yè)務占比65.6%，呈穩(wěn)定增長，收入5849億元人民幣，同比增長15%。而在海外，受疫情及供應影響，不同區(qū)域有不同程度的下滑，歐洲中東非洲、亞太和美洲市場分別下滑12.2%、8.7%和24.5%，但仍在預期之中。

　　消費者戰(zhàn)略中手機不是全部

　　胡厚崑在發(fā)布會上表示，2021年對華為來說機會和挑戰(zhàn)并存。華為既看到數(shù)字化的巨大機會，也認識到前進道路上充滿障礙和困難?！皯?zhàn)略上要保持定力，把自己的事情做好”。

　　胡厚崑強調(diào)，華為兩大業(yè)務方向沒有改變：一是聚焦ICT基礎設施，扮演好社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者；二是聚焦消費者，打造全場景智慧生活體驗。

　　對于消費業(yè)務中的手機業(yè)務未來趨勢將如何？胡厚崑表示，去年華為手機業(yè)務受到較大影響，今年供應形勢依然不太明朗，很難預測手機業(yè)務會有什么變化。但原計劃要推的旗艦機型不會變，如最近剛發(fā)布的第二代折疊屏手依然“一機難求”。相信未來幾年，華為手機在市場上還是可以保持領先者地位。

　　他認為，從消費者業(yè)務來看，手機只是其中一部分。華為未來面向消費者市場會聚焦高頻應用場景，打造無縫、智慧化體驗。為此，會在鴻蒙、HMS和AI三個方面持續(xù)投入，在此基礎上再去打造服務和生態(tài)?！跋M者可以用一個唯一的華為ID，可以在不同終端上體驗到不同服務，這種服務是高度智慧化的”。

　　胡厚崑表示，未來消費者業(yè)務一定是以消費者體驗為中心，不同硬件只是不同接觸手段，手機也一樣。事實上，華為的這個戰(zhàn)略已實施了一段時間，去年手機銷售下滑，其它終端表現(xiàn)不錯，更加堅定了華為的信心?！拔磥砣A為的消費者戰(zhàn)略，手機只是一部分，但不是全部。這個戰(zhàn)略也得到合作伙伴的響應”。

　　他表示，消費者業(yè)務將堅持 “1+8+N”全場景智慧生活戰(zhàn)略，以HarmonyOS和HMS生態(tài)為核心驅(qū)動及服務能力，將圍繞以智慧辦公、運動健康、智能家居、智慧出行和影音娛樂為主的五大生活場景，為消費者打造全場景智慧生活體驗。

　　在業(yè)績會問答環(huán)節(jié)，華為輪值董事長胡厚崑對華為芯片供應、鴻蒙操作系統(tǒng)、造車、養(yǎng)豬等熱點問題進行了回應。