《電子技術應用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設計 > 業(yè)界動態(tài) > 企業(yè)智能點巡檢具體操作應用

企業(yè)智能點巡檢具體操作應用

2021-10-29
來源:21ic

為提高企業(yè)安全生產可靠性,實現(xiàn)日常巡檢的規(guī)范化、標準化和智能化,積極探索“兩化融合”與生產運營管理的切合點,企業(yè)通過運行“智能巡檢管理系統(tǒng)”及時掌握設備的運行情況,并發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷,確保企業(yè)設備健康持續(xù)運行。

1 智能巡檢系統(tǒng)基本情況

智能巡檢系統(tǒng)是依靠現(xiàn)場檢測掃碼、終端傳輸、數(shù)據存貯分析的數(shù)字化系統(tǒng)平臺,將員工現(xiàn)場巡檢作為信息采集的基礎,運用數(shù)據庫存儲數(shù)據,按照巡檢要求進行智能調用、分析, 最終達到提高巡檢效率、保證巡檢質量的管理目的。

智能巡檢系統(tǒng)由巡檢硬件 PDA、網絡搭建、管理平臺和數(shù)據分析等構成,可實時上傳各崗位的巡檢內容、主要工藝參數(shù)、裝置運行情況等數(shù)據,確保裝置運行始終處于良好的受控狀態(tài),有效實現(xiàn)一次錄入、多次調用的功能,不僅減少了崗位人員的勞動強度,同時增強了數(shù)據的真實性,避免出現(xiàn)人為因素造成的謊報、誤報、重復記錄等現(xiàn)象。

2 系統(tǒng)重要功能及作用

巡檢系統(tǒng)的目的在于防患于未然,通過對機器設備進行預防性的檢查和巡視,查明故障原因及設備是否運行異常, 制定合理的故障處理方案,保證設備運行的可靠穩(wěn)定,延長設備部件的使用時間,降低維護和檢修費用,確保設備運行的經濟性,實現(xiàn)設備資產全生命周期管理。

2.1 巡檢指引

針對每個行業(yè)和對應巡檢要求預設巡檢路線,制定工作計劃。設置巡檢地點,安排巡檢任務。

2.2 自動下發(fā)

當巡更人員到達巡檢點時,系統(tǒng)檢測到訊息后,自動將任務下發(fā)至巡檢終端,提示工作人員執(zhí)行巡檢任務。

2.3 實時跟蹤

實時查看工作人員所處的地理位置與人員到崗情況。支持巡檢軌跡回放,隨時掌握巡檢進度及工作執(zhí)行情況。確保每天的巡檢工作按時按量完成。

2.4 離線巡檢

在無網絡的情況下也可進行巡檢,將巡檢數(shù)據保存到本地,連接網絡后自動上傳。

2.5 分析保障

巡檢管理系統(tǒng)對巡檢管理的考核工作是對巡檢人員、巡檢任務、隱患管理、圖像視頻、盯防考核進行嚴格、科學的統(tǒng)計分析,最大化協(xié)調和幫助企業(yè)管理者對巡檢活動現(xiàn)場、巡檢人員進行統(tǒng)籌掌握,從而有效保障巡檢工作的順利展開,為避免隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患提供科學、準確、可靠的數(shù)據依據。

3 主要工作流程及操作

通過巡檢點管理系統(tǒng)結合企業(yè)生產過程中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和安全隱患處理工作,依托構建設備缺陷跟蹤管理平臺, 包括隱患信息的采集、匯總、分析、處理等動態(tài)過程,并根據隱患的來源、級別、狀態(tài),按照責任人、責任單位系統(tǒng)對缺陷的整改情況進行動態(tài)跟蹤、提示、告警,直至消除隱患。

3.1 具體功能定義及操作

設備點檢制 :設備點檢制是一種以點檢為核心的設備維修管理體制,是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經濟性達到最佳化、實行全員設備維修管理(TPM)的一種綜合性基本制度。

點檢定義 :為及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產管理和設備在工作中存在的問題,通過使用智能化儀器設備,用人的五感(視、聽、觸、味、嗅)以及專業(yè)化工作知識和能力,依據企業(yè)特點而制定的標準化程序和方法,對生產設備等事先安裝的特定部位進行專業(yè)化、程序化、標準化的檢查巡檢,達到提前發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題的目的,同時也為今后加強生產設備管理奠定了基礎。設備點檢為設備檢修提供了檢修計劃依據。點檢標準是點巡檢工作的重要依據和工作規(guī)范,主要有以下方面 :

(1) 崗位 :按照點檢工作的范圍劃定崗位,責任到崗。

(2) 區(qū)域 :將臨近的設備劃分到同一區(qū)域,以便進行區(qū)域化管理。

(3) DALLAS號 :每個區(qū)域對應現(xiàn)場一個標識牌,牌子上安裝有鈕扣。每個鈕扣有一個唯一編號,稱之為DALLAS號。點檢儀必須與 DALLAS扣接觸才能采集數(shù)據,這在一定程度上保證了數(shù)據的真實性。

(4) 工況 :設備的運行(工作)狀況。定義了設備在何種狀況下進行數(shù)據采集。系統(tǒng)定義了三種工況,即運行、停運(檢修)、備用。

(5) 項目名稱 :要采集的內容,如軸向振動、外表溫度、表面清潔狀況等。

(6) 項目周期 :項目采集的周期,系統(tǒng)定義了以下類型 :

D :每日點檢一次 ;

D1-3 :巡檢周期,即第 1 到 3 個班次 ; W1,2,5 :每周一、二、五各檢一次 ; M01 :每月1 號檢查 ;

M01,15 :每月1 號和 15 號各檢一次

(7) 項目順序 :點檢儀提示檢查的順序,為一列不重復數(shù)字,每個區(qū)域內不可重復。

(8) 獲得方式 :亦稱點檢方法。系統(tǒng)定義了測量、抄表、

觀察三種方式 :

測量 :凡是通過點檢儀的傳感器直接采集的稱之為測量。抄表 :通過其他儀器或是直接查看現(xiàn)場儀表得到的稱之

為抄表。

觀察 :狀態(tài)描述類。通過人的感官(目測、手觸、耳聽、鼻嗅)獲得的統(tǒng)稱為觀察。

(9) 數(shù)據名稱 :當獲得方式為“抄表”“測量”時,數(shù)據名稱寫“溫度”“振動”“壓力”等;當獲得方式為“觀察”時,數(shù)據名稱寫“不正?!薄靶孤薄皳p壞”等。

(10) 標準值 :當獲得方式為“抄表”“測量”時,標準值寫數(shù)據正常范圍“1~100”“<10”;當獲得方式為“觀察”時,標準值寫“正?!薄盁o泄漏”“無損壞”等。

點檢的作用 :點檢標準化作業(yè)可以按照規(guī)定程序和企業(yè)特定的標準化工作流程,實現(xiàn)企業(yè)重要工作節(jié)點、設備的點檢作業(yè)管理,同時準確記錄設備運行各項參數(shù)和狀況,并依據點檢情況進行有計劃的維修工作,減少維修成本和次數(shù),有力提高企業(yè)經濟效益和工作效率。點檢標準化作業(yè)使員工增加了工作責任心,提高了工作效率。

數(shù)據下載上報 :將點檢標準按崗位傳輸?shù)近c檢儀中,該過程稱之為數(shù)據下載。將點檢儀中的數(shù)據結果回傳到電腦,將該過程稱為數(shù)據上報。

3.1 具體操作及工作流程

點檢工作同其他定期工作類似,遵循 PDCA 閉環(huán)工作流程。點檢員在工作中遵循計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、措施反饋(Act)規(guī)劃,以提高點檢管理水平和工作效率。

3.2.1 系統(tǒng)登錄

系統(tǒng)登錄需在集控室的點檢系統(tǒng)客戶端電腦上完成。在IE 地址欄中輸入登錄地址,打開登錄窗口后,在用戶代碼中輸入用戶工號,在用戶密碼中輸入密碼完成系統(tǒng)登錄。

3.2.2 點檢下載

按照工作管理 - 點檢管理 - 手持終端通信的菜單路徑, 通過點擊(巡)檢通信、數(shù)據下載、打開系統(tǒng)菜單的工作管理及手持終端(巡檢儀)通信界面,選擇要下載的崗位 ;點檢儀連接線,檢查右下角的端口狀態(tài)是否為“連接”狀態(tài),然后打開點檢儀,根據監(jiān)視窗提示信息與進度條滾動程序,完成下載工作。

3.2.3 點(巡)檢數(shù)據上報

點檢上報與下載在同一界面完成。此時無需選擇崗位。具體上報步驟如下:

連接點檢儀 USB,并檢查端口狀態(tài)是否為“連接”;

點檢儀開機 ;

點擊“點(巡)檢上報”按鈕 ;

此時監(jiān)視窗提示信息,進度條滾動,直到下載完成。

3.2.4 項目統(tǒng)計信息

系統(tǒng)制定了各項條件下的項目信息統(tǒng)計結果,工作人員通過不同的條件設定,即從系統(tǒng)中得到企業(yè)需要的統(tǒng)計數(shù)據。

3.2.5 點(巡)檢記錄查詢

工作人員可通過系統(tǒng)設定的相關功能菜單,依據點(巡) 檢工作記錄的操作流程查詢。根據條件查詢的結果得到各時間階段的記錄曲線圖。

4 結 語

點巡檢系統(tǒng)不僅實現(xiàn)了對現(xiàn)場點的巡檢工作,以及對點巡檢情況和設備狀態(tài)進行了精準統(tǒng)計分析,還經過量化考核與故障預判,加強了企業(yè)生產過程管控及設備管理,降低了設備檢修維護成本。此外,點巡檢系統(tǒng)運行投用后,與企業(yè)推行雙險雙控、一崗一表、干部走動式管理等系列活動相輔相承,為進一步深入推進精細化管理奠定了良好基礎,有利于提高企業(yè)的科學管理和經營效益。




最后文章空三行圖片.jpg


本站內容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉載內容只為傳遞更多信息,并不代表本網站贊同其觀點。轉載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權歸版權所有權人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內容無法一一聯(lián)系確認版權者。如涉及作品內容、版權和其它問題,請及時通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當措施,避免給雙方造成不必要的經濟損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。