今天的蘋果至少面對(duì)兩個(gè)重要問題，一是如何重新拿到AI時(shí)代的主導(dǎo)權(quán)，二是全球供應(yīng)鏈如何調(diào)整

全球科技領(lǐng)域最受關(guān)注的CEO（首席執(zhí)行官）交棒終于落定。4月21日，蘋果公司宣布，現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）將出任董事會(huì)執(zhí)行主席，硬件工程高級(jí)副總裁約翰·特努斯（John Ternus）將于9月1日起接任蘋果CEO一職。這一變動(dòng)獲得董事會(huì)全票通過。

蘋果的CEO人選是全球科技界最關(guān)心的問題之一，這直接決定了這家科技巨頭能否繼續(xù)保持領(lǐng)先位置。1997年，喬布斯回歸蘋果，接任CEO，帶領(lǐng)瀕臨破產(chǎn)的蘋果走上巔峰，并開啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。2011年，庫克接任蘋果CEO，憑借對(duì)供應(yīng)鏈的高效管理，他將蘋果從一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的創(chuàng)新公司，打造成一個(gè)高利潤的科技巨頭。

對(duì)比來看，庫克擅長運(yùn)營，特努斯是一個(gè)產(chǎn)品專家。他于2021年加入蘋果，就一直從事硬件工程相關(guān)的工作，他幾乎參與了蘋果每一類硬件產(chǎn)品的開發(fā)。庫克在公開信中描述，特努斯“苛求每一處細(xì)節(jié)，窮盡一切可能讓產(chǎn)品更卓越、更大膽、更精美、更有溫度”。

今天，科技領(lǐng)域進(jìn)入AI時(shí)代。過去三年里，外界對(duì)于蘋果在AI方面創(chuàng)新投入不足的質(zhì)疑聲一直存在。對(duì)于蘋果來說，AI時(shí)代最重要的是能否推出與AI充分融合的新硬件，進(jìn)而在新時(shí)代中穩(wěn)住地位，繼續(xù)增長。

而對(duì)于大量中國蘋果供應(yīng)鏈公司來說，它們更關(guān)心供應(yīng)鏈外遷以及美國政府要求蘋果供應(yīng)鏈回流至美國本地的問題。外界普遍認(rèn)為庫克更擅長與政府打交道，此次變動(dòng)后，庫克仍擔(dān)任董事會(huì)執(zhí)行主席，還將繼續(xù)參與蘋果的相關(guān)工作。

蘋果最新市值4.01萬億美元，全球排名第三，僅次于英偉達(dá)（4.91萬億美元）和谷歌（4.09萬億美元）。

蘋果AI能否煥新？

AI時(shí)代的科技公司掌門人需要更年輕。今年51歲的特努斯接任CEO之前，是蘋果核心高管中最年輕的一位。

特努斯于1997年畢業(yè)于美國賓夕法尼亞大學(xué)，主修機(jī)械工程。畢業(yè)后的第一份工作是在Virtual Research Systems公司從事虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備的研發(fā)工作。

2001年，他加入蘋果公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)將公司設(shè)計(jì)師的構(gòu)想轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。特努斯的特點(diǎn)是對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求。

在2024年賓夕法尼亞大學(xué)工程學(xué)院的畢業(yè)典禮上，他提到加入蘋果的第一年，有一天他熬夜到供應(yīng)商那里，用放大鏡仔細(xì)檢查用于固定在顯示器背面的螺絲頭上的凹槽數(shù)量。他與供應(yīng)商爭論起來，因?yàn)樘O果公司設(shè)計(jì)的零件只有25個(gè)凹槽，而特努斯數(shù)了一下，螺絲頭上有35個(gè)凹槽。

他在接受媒體采訪提到喬布斯時(shí)，也強(qiáng)調(diào)了喬布斯的精益求精特質(zhì)，他回憶喬布斯在看一件家具時(shí)，會(huì)看靠墻的背面是否也和其他地方一樣精美，他認(rèn)為這一點(diǎn)“完美詮釋了我們?cè)谔O果的工作”。

特努斯于2013年升任蘋果副總裁，負(fù)責(zé)Mac、iPad和AirPods產(chǎn)品線。據(jù)本地媒體報(bào)道，他的同事們形容他沉著冷靜、情商極高，善于運(yùn)用事實(shí)和邏輯與員工溝通。他成功領(lǐng)導(dǎo)了Mac電腦向蘋果自主芯片設(shè)計(jì)的過渡，讓蘋果在PC市場快速拿下份額。

與此同時(shí)，一些人認(rèn)為特努斯沉穩(wěn)的另一面是“保守”。他沒有社交平臺(tái)X的賬號(hào)，相比其他高調(diào)的科技圈人士們，他認(rèn)為“謙遜”更重要。

在蘋果的AI推進(jìn)之路上，“延期”成為高頻詞。受限于監(jiān)管等因素，中國版本的蘋果AI有起碼三次的延期，至今未能亮相。而對(duì)于已經(jīng)上線AI的蘋果版本，目前僅能使用部分功能，大眾期待的AI增強(qiáng)版Siri也多次延期，還停留在全球開發(fā)者大會(huì)的PPT設(shè)想里。

蘋果在AI硬件上的競爭者之一是美國初創(chuàng)公司OpenAI。蘋果在2024年6月曾宣布與OpenAI達(dá)成合作，將ChatGPT聊天機(jī)器人集成到iPhone、iPad和Mac設(shè)備中。此后，OpenAI就開始持續(xù)從蘋果硬件團(tuán)隊(duì)挖人。

2025年5月，OpenAI宣布以65億美元收購io Products，這是由蘋果前首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾維（Jony Ive）和蘋果前副總裁唐坦（Tang Tan）聯(lián)合創(chuàng)立的硬件初創(chuàng)公司。這次收購也加速了OpenAI從蘋果挖人的節(jié)奏。據(jù)本地媒體報(bào)道，OpenAI不僅能提供優(yōu)于蘋果的薪酬和股票，唐坦還告訴蘋果員工們，他們希望重塑蘋果以往工業(yè)設(shè)計(jì)師和硬件團(tuán)隊(duì)的合作模式，提高效率，打造更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。

據(jù)本地媒體報(bào)道，OpenAI目前正在開發(fā)至少五款A(yù)I硬件產(chǎn)品，包括智能胸針、眼鏡、音箱、筆和耳機(jī)。

不過，過去有不少科技公司都試圖挑戰(zhàn)了蘋果在硬件領(lǐng)域的地位，包括蘋果高管離職創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)公司，但多以失敗告終。

蘋果在AI方面的人才也在流失，2025年，蘋果多名AI核心研究成員轉(zhuǎn)投競爭對(duì)手公司Meta，還有一些研究員去了OpenAI和Anthropic。

蘋果也嘗試了通過對(duì)外合作和投資的方式來推進(jìn)AI策略，包括與OpenAI、谷歌，中國的百度、阿里巴巴等公司合作。去年，蘋果曾與AI公司Mistral AI與Perplexity洽談收購事宜，以探索強(qiáng)化其AI戰(zhàn)略路徑，但未能進(jìn)一步推進(jìn)。

在去年9月的蘋果新品發(fā)布會(huì)上，蘋果推出了新款手機(jī)iPhone17系列，但在AI上依然未有明顯進(jìn)展。

蘋果中國供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼凶儯?/strong>

交給新CEO的另一個(gè)難題是蘋果供應(yīng)鏈。而這是庫克非常擅長且熟悉的工作。

隨著全球地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇，蘋果自2017年起嘗試分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，正值第一輪中美貿(mào)易戰(zhàn)之時(shí)，通過“中國+1”乃至“中國+2”的產(chǎn)能布局模式，將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)向越南、印度、巴西等國。

過去，超過八成的iPhone由中國工廠制造，生產(chǎn)主要分布在中國、印度、越南等地。2025年美國加征關(guān)稅后，蘋果計(jì)劃在中國縮減生產(chǎn)規(guī)模，iPhone的生產(chǎn)地從中國進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到印度，但印度也很難成為蘋果的避風(fēng)港。

果鏈企業(yè)跟隨蘋果的腳步外遷已有多年，但無論是在東南亞，還是印度，都存在產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施不完善等問題。據(jù)媒體報(bào)道，富士康曾派遣大量經(jīng)驗(yàn)豐富的中國工程師赴印度培訓(xùn)工人，但印度工廠的良品率仍比中國工廠低10%左右。

在經(jīng)歷了過去幾年跟隨蘋果出海建廠后，中國本土供應(yīng)商的海外擴(kuò)張步伐正在收緊。一位供應(yīng)鏈人士表示，原因是出海面臨著良品率低下、制造成本高的壓力，不愿再跟隨蘋果進(jìn)行產(chǎn)能外遷。

動(dòng)蕩下，中國果鏈企業(yè)們?cè)诟S蘋果之外，也在降低對(duì)蘋果的依賴，不乏尋找新的增長業(yè)務(wù)、挖掘新的客戶?！肮溔揞^”藍(lán)思科技、立訊精密、歌爾股份正在將業(yè)務(wù)從手機(jī)、平板電腦延伸到汽車座艙、智能穿戴設(shè)備、人形機(jī)器人等領(lǐng)域。

另一方面，在特朗普政府的關(guān)稅壓力下，庫克也嘗試讓蘋果供應(yīng)鏈回遷美國。

蘋果在2025年宣布，未來四年在美投資總額將達(dá)6000億美元，這成為蘋果有史以來在美國的最大規(guī)模投資，以加速美國本土制造。

在一位蘋果供應(yīng)鏈人士看來，蘋果向印度轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的舉措屬于“一廂情愿且玩砸了”，回遷美國的方案則更是難以落地。另一位蘋果供應(yīng)鏈公司負(fù)責(zé)人介紹，美國本地市場銷售的產(chǎn)品確實(shí)在持續(xù)外遷和美國本地化，但是動(dòng)作進(jìn)度很慢，主要還是運(yùn)營效率和成本的問題。

蘋果目前在美國生產(chǎn)的產(chǎn)品占比不多。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC的數(shù)據(jù)，當(dāng)下iPhone的零部件不到5%是在美國制造的，包括玻璃外殼、激光組件以及包含處理器和5G調(diào)制解調(diào)器的芯片。

全球知名半導(dǎo)體行業(yè)觀察機(jī)構(gòu)TechInsights的報(bào)告指出，智能手機(jī)供應(yīng)鏈深深扎根于中國，由技術(shù)精湛的工程師和龐大的組裝工人群體支持，蘋果幾乎不可能將iPhone組裝轉(zhuǎn)移回美國。

從原材料而言，iPhone芯片和電池生產(chǎn)中至關(guān)重要的稀土元素原材料，大多數(shù)都采購于中國。美國地質(zhì)調(diào)查局表示，2020年至2023年，美國70%的稀土化合物和金屬進(jìn)口來自中國。

蘋果的供應(yīng)鏈問題已經(jīng)不只是生產(chǎn)制造和全球產(chǎn)能分配管理，地緣政治與政府關(guān)系在其中的影響力越來越大，庫克擔(dān)任蘋果CEO期間，特努斯直接向其匯報(bào)，但他很少參與相關(guān)事宜。

多位蘋果供應(yīng)鏈人士表示，蘋果供應(yīng)鏈已經(jīng)形成一套非常穩(wěn)定的模式，預(yù)計(jì)短期內(nèi)不會(huì)有改變。